红塔集团观后感 .pdfVIP

参观红塔集团有感

红塔烟草（集团）有限责任公司，创业于1956年，当时

是一个小规模的烟叶复烤厂，1959年扩建并改名为玉溪卷烟

厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限

责任公司。从默默无闻到位于世界前列的现代化跨国烟草企

业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业改革创

新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史。细观红塔烟草

（集团）的发展，很容易发现它也是经过了一系列的变革、

创新，虽然经过滞涨期但最终倚靠正确、领先的战略立足于

云南市场、中国市场乃至是世界市场上。

自1958年第一包红塔山卷烟开始，在经过20余年艰难

的行进，红塔集团通过实施引进现代化卷烟设备、把烟田当

作企业“第一车间”、实行“三合一”管理体制等举措2002。年

开始，红塔集团实施“归核化”战略，坚持“以主业为主，提质

创新，增强企业核心竞争力”的工作思路，以消费者为导向，

以科技创新带动产品品质不断提高，“红塔山”、“玉溪”、“恭贺

新禧”、“阿诗玛”、“红梅”、“国宾”、“美登”等入选国家烟草专

卖局全国卷烟百牌号行列。近年，红塔集团积极推进“大市场、

大企业、大品牌”战略，以品牌的整合扩张，推动重点工业企

业联合重组。

在“大市场、大企业、大品牌”战略推进过程中，“恭贺新

禧”、“阿诗玛”、“国宾”、“美登”等在完成品牌护卫使命后，相

继退出市场。2008年，红塔品牌总规模超过了400万箱，集

团核心品牌“红塔山”、“玉溪”继续强势发展。同时，红塔集团

积极与与国际知名烟草公司开展交流合作，加快开拓国际市

场的步伐。2008年7月，老挝寮中红塔好运烟草有限公司成

立，标志着红塔集团的国际化发展战略，已从一般贸易向境

外实体运作转型。之前，红塔集团已在香港、老挝设立了控

股卷烟生产企业，在罗马尼亚参股了中欧国际公司，在越南

以委托加工方式与当地卷烟厂开展合作，在瑞士及罗马尼亚

设立了卷烟销售公司。目前，红塔集团卷烟品牌出口市场已

拓展至港澳、东南亚、欧洲、非洲、澳洲、美洲等主要国家

和地区。

除致力于做精、做强、做大烟草主业之外，红塔集团还

成功涉足能源交通、金融保险、医药以及轻化工行业，独资、

控股、参股71家企业，累计对外投资达150亿元人民币。

五十多年来，红塔集团在两个文明建设中取得了许多成

就，其中包括“红塔山”、“玉溪”、“红梅”品牌卷烟均被中国国

家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号、“全国

先进集体”、“五一劳动奖状”、“国家一级企业”、“全国优秀企

业金马奖”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“中国最具

影响力财富企业”、“全国文明单位”、“CCTV我最喜爱的中

国品牌”、“中国工业行业排头兵企业”等众多的荣誉称号。

红塔多元化投资始终坚持稳健经营、适度发展，坚持经

济效益与社会效益双赢的原则，在烟草之外找到了回馈烟区、

回馈社会的新渠道。近年来，我们进一步强化了对多元化投

资企业和工程项目的监管力度，取得了良好的经济效益和社

会效益。截止2007年12月底，集团参与投资企业71家，

按同口径纳入统计的企业52家，2007年1-12月份实现销售

（营业）收入258.5亿元，实现利税总额为127.5亿元，为

振兴云南经济、解决就业问题、促进西部大开发做出了杰出

贡献。

近年来，随着烟草行业资产关系的理顺，国家局对发展

多元化的战略定位越来越清晰，调整方向越来越明确，监管

措施越来越到位，“严控增量”成为烟草行业多元化投资不可跨

越的“红线”。2008年，红塔集团多元化投资将继续盘活存量

资产，优化多元化投资产业结构，认真落实国家局的有关要

求，以科学发展观为统领，建立健全体制机制，实现企业管

理和资产管理水平的全面提升。