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医院基本情况汇报

前郭县医院基本情况汇报

一、基本情况

前郭县医院始建于1947年10月,是一所集医疗、教学、

科研、预防、康复、保健为一体的综合性国家三级丙等医院、

爱婴医院；是吉大二院、中日联谊医院、省肝病医院、省肿

瘤医院、省人民医院协作医院、哈尔滨医科大学附属医院、

教学医院。经过多年的发展，现已成为全县急救中心；农合

定点医院；市、县医保、低保定点医院。医院现有在职职工

975人，离退休226人，其中医生265人、护士258人，高

级职称102人，中级职称225人，硕士研究生15人，大学

本科学历145人，大学专科学历351人，现有临床科室26

个，医技科室12个，医疗用房4万平方米，固定资产2亿

元，开放床位800张，是三级丙等医院、国家爱婴医院。2011

年全年门诊患者35万人次，收入院患者22000人次，完成

手术5000例，业务收入2亿元，同比增长25%。

二、环境建设

2009年，我院争取到中央预算内投资项目款2050万元，

建设前郭县医院综合楼。项目总投资6486万元，建设面积

20600平方米。2009年7月开工，2011年6月末交付使用，

门诊综合楼扩建项目的落成，对改善医院环境和提升诊疗服

务承载能力起到积极作用；医院新建制剂室总投资2379万

元制剂室建设项目。选址郭尔罗斯工业园区，总占地面积2

万平方米，建设面积3230平方米。项目于2010年4月开工，

2011年7月投入使用，解决了50多人的就业问题，对医院

整体发展起到了良好促进作用。

三、仪器设备

近年来，为提高医院综合竞争能力，经过多方筹集资金，

先后购入日本三维、四维彩超机、全自动生化分析仪、美国

GE16层螺旋CT机、1.5T核磁共振、DR计算机成像系统、腹

腔镜、宫腔镜、关节镜、血液透析机、高压氧舱等一大批先

进设备。据初步统计，购入腹腔镜、关节镜、宫腔镜等设备

后，每年留住微创手术患者500多人次，更新核磁、CT、DR、

彩超等解决了医技科室长期以来患者候诊时间长，经常引发

纠纷的现象。松原是肿瘤高发区，但目前没有规范的治疗医

院。我院于2009年开始运作引进陀螺刀、直线加速器，2011

年8月，房屋建设、设备安装已完备，各项审批手续顺利完

成，开诊后，规范了松原地区肿瘤患者的治疗。这些先进仪

器的购置为临床诊断治疗提供了强大的技术支持平台，促进

了医疗技术水平的大幅度提升。

四、积极推进人事分配制度改革

在县委、县政府的大力支持下，在卫生局党委的正确领

导下，新一届领导班子大胆实施了人事分配制度改革。在人

事改革方面，重新设置岗位，实行竞聘上岗，中层干部通过

报告演讲、职工代表打分、职工打分，决定去留；职工实行

聘用制，推行以岗定人，以量定编，下聘一级，下管一级，

一级对一级负责，一年一考核，一年一聘任。中层干部和职

工实行亮黄牌或末位淘汰制，并层层签订目标责任书，形成

逐级监控与横向监控相协调的院内监控管理体系。各项机制

的建立与运行，充分调动了广大职工的工作热情，医院出现

了前所未有的和谐奋进局面。

五、药品销售供应情况

多年来我院严格执行国家药品加价率，加成保持在15%。

2009年药品销售5733万元，净利润860万元。2010年药品

销售7973万元，净收入1196万元。2011年1-6月药品销售

3846万元，净收入577万元。从目前情况来看，我院仍然依

赖药品生存。

药品加成收入仅仅是一小部分，更重要的是，医院资金

运转依赖药品厂、商资金垫付。目前我院药品欠款：4000

多万。这部分钱成为医院主要经济周转动力。如果按照公立

医院改革要求，执行收支两条线：一是政府配套资金到位不

及时会影响医院的正常运转。二是挫伤医生的工作热情和积

极性，医疗服务水平会大打折扣。

六、充分体现公立医院的公益性

1、我县是地方病高发区，患有地方病、常见病的人群

不断增加，并呈逐年上升的趋势，而且大多数患者都居住在

农村，由于受经济条件限制，不能进行定期健康体检和及时