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酒店客房经理岗位职责(范文三篇)
第一篇:酒店客房部岗位职责
1、全面主持客房部日常工作。
2、负责客房咳嗽惫ぷ靼才牛合理安排及调度人力?
3、制定员工内部培训方案,有效落实培训工作。
4、维护好老客户、进展新客户,处理好投诉。
5、管理监督客房部运作,为住客供应规范化、程序化的优质服务
以及共性化服务进展。
6、协调加强与其他部门之间的沟通协作,提高工作效率。
7、领导交办的其他工作。
其次篇:客房部经理岗位职责
1、全面负责酒店客房部日常运营管理工作。
2、制定完善本部门各岗位职责及工作流程、服务标准,并将标准
落实到各个岗位。
3、负责本部门员工的培训及工作评估。
4、对客房部物资、设备进行管理和掌握,并作好管理台账。
5、在保证酒店客房服务的标准下,制定房务预算,掌握、降低部
门费用的支出。
6、按酒店标准监督客房服务质量及公共区域卫生清洁、绿化、洗
涤、公区设备状况。
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7、对客房服务质量进行管理和掌握。
8、完成酒店总经理和副总的日常工作任务,并与其他部门做好协
调沟通。
第三篇:酒店客房经理个人述职报告
敬重的各位领导:
大家好!
20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,根据
酒店领导的工作支配和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以
下几项工作,现向酒店领导汇报。
一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐
步提高人事管理水平和效率。
人事部门属酒店的职能部门,发挥着组织、协调、培训、管理和员
工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人
员要有肯定的综合素养。
现在人事部共有人员3人,含人事部经理1人,其它2人分别负责
劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分
工的同时,并制定了人事部日常工作明细表,仔细予以执行落实,为
人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步
提高了人事管理水平和工作效率。
二、仔细做好酒店的定编、定岗、定薪工作,降低人员成本的同时,
提高工作效率。
经过与酒店高管及各部门经理的考察讨论打算,重新调整酒店的人
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员编制,现将酒店人员编制总数定在172人,现有员工179人。
三、仔细做好酒店的聘请工作,及各类档案资料的管理工作。
酒店行业属人员密集性行业,人员流淌性较大,有时因人员不能准
时聘请到位,势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理
及筛选,重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用,除此之外,
在酒店高管的带领下,人事部加强与各部门员工之的联系,鼓舞员工
推举身边的伴侣到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也
起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,
与此同时,对各工作岗位深化进行分析讨论,合理安排人员,实行末
位淘汰制,在不断提高员工基本条件及综合素养的同时,确保工作效
率最大化。
重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资
料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,
保证相关部门对酒店的档案资料的检查中,不消失问题。
四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。
做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。
将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系,人事部首先在调整开餐
时间,改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,将原
来开餐的时间及次数重新调整,原来早、午、晚一日三餐,增加一餐
(夜餐)后,调整为一日四餐。常常检查员工餐伙食质量,方案在不
超成本的前提下,合理调配饮食,注意养分搭配,坚持让员工吃好、
吃饱为原则。
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通过了几日的观看,得到了广阔员工的普遍认可,同时加强员工餐
的卫生管理,将用餐部门划分区域,这样既保证了用餐人员的秩序,
又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的
个人卫生习惯,常常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工
供应一个健康、卫生的用餐环境。
其次加强宿舍人员管理力度,人事部结合各岗位人员住宿状况根据
部门为单位合理安排宿舍,定期检查
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