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培训需求调查计划书

一、背景简介

随着社会的不断发展，企业对员工的培训需求也逐渐增加。培训不仅可以提高员工的技能

和知识水平，还可以增强员工的工作动力和创新能力，提高企业的整体竞争力。因此，对

企业进行一次全面的培训需求调查显得尤为重要。

二、调查目的

1.了解员工的岗位需求：不同岗位有不同的技能和知识要求，了解员工的岗位需求可以有

针对性地进行培训。

2.了解员工的工作态度和动力：员工的工作态度和动力直接影响到他们的工作表现，了解

员工的工作态度和动力可以帮助企业更好地进行培训设计。

3.了解员工对培训需求的反馈：员工对自己的培训需求有自己的看法和建议，通过调查可

以更好地了解员工的反馈意见。

三、调查内容

1.岗位需求调查：通过问卷调查的方式了解员工对自己岗位的技能和知识需求，包括专业

知识、技术技能、沟通能力等方面。

2.工作态度和动力调查：通过个人访谈、小组讨论等方式了解员工对工作态度和动力的看

法，包括对工作的态度、对工作的期望、对工作动力的源泉等方面。

3.员工反馈意见调查：通过问卷调查的方式了解员工对培训的反馈意见，包括对现有培训

方案的评价、对未来培训需求的期望等方面。

四、调查方法

1.问卷调查：通过设计问卷，向员工发放问卷进行调查，可以促使员工更客观地表达自己

的需求和看法。

2.个人访谈：通过面对面的个人访谈，可以更好地了解员工的真实想法和需求。

3.小组讨论：通过小组讨论的方式，可以激发员工的思路，了解更多的员工需求。

五、调查计划

1.确定调查时间：根据公司的实际情况确定调查时间，最好在员工工作比较轻松的时候进

行调查，以保证员工的精力和情绪状态。

2.确定调查对象：确定参与调查的员工范围和人员，包括各个部门的员工以及不同岗位的

员工。

3.设计调查问卷：根据调查目的和内容，设计问卷内容，确保问卷内容简练、准确。

4.培训调查宣传：在调查前，需要对员工进行调查宣传，让员工了解到本次调查的目的和

重要性，以便员工能够积极参与。

5.调查数据分析：收集到的调查数据需要进行分析，得出结论，并对调查结果进行整理和

总结。

六、调查实施

1.发放问卷：根据事先确定的时间和范围，向员工发放调查问卷，并确保员工认真填写。

2.个人访谈和小组讨论：根据员工的实际情况，对具有代表性的员工进行个人访谈，或组

织相关员工进行小组讨论。确保员工能够自由发表自己的意见和建议。

七、调查结果分析

1.数据统计与分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出员工的培训需求和反馈。

2.总结调查结果：根据调查结果，总结出员工的培训需求和反馈意见，为企业制定下一步

的培训计划提供参考。

3.制定培训计划：根据调查结果，制定符合员工实际需求的培训计划，并在公司内部进行

推广和宣传。

八、调查总结及建议

通过全面的培训需求调查，可以更好地了解员工的实际需求和反馈意见，有助于企业更加

科学、合理地制定培训计划，提高员工的工作能力和综合素质，同时也能提高企业的整体

竞争力。因此，建议企业在不断发展的过程中，定期进行培训需求调查，以保持企业和员

工的发展与进步。