- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
 - 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
 - 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                市场业务员考勤管理制度
一、目的
为加强市场业务员团队管理,规范考勤行为,提高工作效率,确保公司业务正常运行,特制定本考勤管理制度。本制度旨在明确市场业务员的工作时间、考勤规定、请假及休假制度,以保障公司利益和员工权益。
二、适用范围
本考勤管理制度适用于公司全体市场业务员,包括试用期员工、正式员工及兼职员工。
三、工作时间
1.市场业务员的工作时间为周一至周五,上午9:00至12:00,下午13:00至18:00。公司实行标准工作制,每日工作8小时,每周工作40小时。
2.根据业务需要,市场业务员需在周六、周日及法定节假日外出开展业务活动,具体工作时间由部门负责人根据实际情况安排。
3.
您可能关注的文档
最近下载
- 基于隐私保护的社会性别劳动分工信息共享底层协议与算法实现.pdf VIP
 - 根据多波束水深数据估算人工鱼礁空方量的方法.pdf VIP
 - 如何理解“作风建设永远在路上,永远没有休止符”?我们应如何加强作风建设? (3) .doc VIP
 - 2025年咨询工程师环保项目现金流量表的编制与环境效益量化专题试卷及解析.pdf VIP
 - 联通华盛终端连锁化运营项目-销售管理培训.pdf VIP
 - 临时用电验收要点:国标GB50194-2014.pdf VIP
 - 综合交通运输体系规划编制技术导则.pdf
 - 2025至2030中国铝合金压铸件行业投资策略及应用需求潜力研究报告.docx VIP
 - 医院重大事件请示报告制度.docx VIP
 - 金风25MW机组运行维护手册.pdf VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)