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创建职工书屋助力职工素质提升

随着时代的发展，职工的工作方式也不断地发生了变化。工作的压力越来越大，职工

们的身心健康越来越受到关注。但同时，职工们的素质提升也越来越重要。因此，创建一

家职工书屋，能够有效地助力职工素质提升。

一、职工书屋的意义

1.发掘职工的潜力：在书屋里，职工们可以自由选择自己感兴趣的书籍，通过阅读

和交流，职工们可以发掘自己新的潜力，推进自己的成长。

2.促进职工的沟通：书屋的自助式借阅mode，可以让职工彼此之间自由借阅和归还，

统一管理员管理。同时书屋也会组织不同的交流会议，以更深入地促进职工之间的沟通与

交流。

3.提高职工的思维能力：阅读是一项能够有效提高职工思维能力的活动。在书屋里，

可以找到几乎各种类型的书籍，从文学到科技、从历史到经济、从心理学到生物学等等。

4.帮助职工提升专业能力：企业可以通过引入专业书籍，提供培训材料等，帮助职工

提高专业技能和业务能力，让他们更好地服务于企业。

二、书屋的管理

1.管理团队：职工书屋需要设立一个管理团队，形成一套完整的管理规范。管理团队

可以包括职工和公司管理人员，统一管理书籍的选购、管理与维护等工作。

2.购书方案：书屋应该定期根据职工的阅读需求和企业发展的需要，制定购书计划，

合理选购不同类型的书籍。同时根据实际需求，向职工提供不同类型的文献资源。

3.保洁维护：书屋内部要保持干净整洁，保证书籍的无损状态。管理人员可以安排清

洁人员，每天对书屋进行清洁，并定期清点、统计和维护书籍的状态，及时补充丢失或损

坏的书籍，保证书屋资源的完整性和使用价值。

4.服务保障：书屋要注重服务质量，管理人员应该有专人负责职工的咨询、借阅和归

还等工作，借助信息化设备，实现自助借还，方便快捷。

5.文献信息化：文献资源的信息化管理，可以使职工更加便捷地访问、搜索、查阅，

提高阅读的效率。同时，还可以通过数据分析和统计，进行阅读习惯、阅读效果等方面的

管理和调整，不断优化服务质量。

以上就是建立职工书屋的意义以及管理方案。通过创建职工书屋，促进职工的文化素

质提升、全面发展，同时也能够提高企业的形象和竞争力。