企业债务管理-追债.pptx

企业债务管理-追债;资料:专业讨债公司的业务被明令禁止;;;;4.4企业组织机构改革与信用部设立;4.4.1认识传统组织机构的问题:应收帐款管理上的误区

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有利于最大限度调动销售部门的积极性

有利于充分利用销售部门的人力和信息资源以及与客户的良好关系

有利于客户关系的进一步完善和发展

缺点

有“自己管自己”之嫌，难以保证信用风险管理功能的真正实现

销售部门的主要精力在于销售，投放到信用管理的精力可能会比较少

销售部门在信用分析和信用管理的技巧方面可能会比较欠缺。;;总经理;;总经理;优点：

能够站在比较独立的立场上进行信用管理，有利于与公司的利益保持高度一致。

有较高的权威，便于信用信息管理、人才资源以及相关激励约束措施的制订与实施。

缺点：

运行初期的阻力可能会比较大，难以得到销售和财务部门的真正帮助。

人力资源、管理流程比较复杂，成本较高;董事会;优点：

能够把风险管理提升到公司战略的高度

容易取得公司各个部门协调一致的意见

高度的专业性保证风险管理能够发挥积极有效的作用

缺点：

容易形成官僚作风

流程非常复杂，成本很高

难以监督;4.4.2信用管理部门的职能和作用

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