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“商品+内容+服务”才能赢得“00后”
作者:王迪
来源:《杭州(上半月)》2018年第8期
“90后”的红利期已经过去
苏宁是“老企业”,对于新的人群研究刚刚起步。很多观点认为,新零售是人、货、场不
同组合的方式和模型的更迭。能够在“人”字上做深入的挖掘,也是很好的机会。分享几个有
意思的数据。
第一个,先回到20年前的1999年。1999年,是不太被关注的一个年份。但是,这一年,
教育部下发了一个文件——《面向21世纪教育身心行动的计划》,文件规定要做到15%的适
龄人群能够上大学,这就是“扩招”,“扩招”会带来一系列的蝴蝶效应。
第二个数据是在2003年。当年发生了很多的事情——第一是“非典”,第二是“淘宝成
立”,第三是“1999年扩招的第一批大学生已经毕业走向社会”。同时在这一年,还有一些行
业里面的大事件——现在苏宁云商的“前身”苏宁电器,和我们的友商进入了电器“跑马圈地”
的时代。包括线下大型的连锁卖场,也进入非常旺盛的鼎盛时期。2003年,我们认为是连锁时
代爆发和巅峰的一个年份。此外是,网络上一些“触网”的人群越来越多。尤其是第一批接触
的网络,包括搜狐、网易等等,开始进入到寻常的人群生活中,这个统称为“第一时代”。第
二时代是2012年——经过了2009年到2011年三年的酝酿期,最后形成整个电商的爆发期。
电商的爆发,源于两个动力:第一,移动支付和信用支付的完整化和体系化。第二,2012
年“90后”开始毕业。为什么要讲这两个时期?因为这两个时期,带有人群特点和人群结构
的鲜明特征。2012年称之为“电商的红利期”。今天谈的“新零售”时代,苏宁作为转型的企
业,也处在转型期。现在之所以要谈新零售,有一个大家一直不愿意承认,但是不得不承认的
话题——就是“获客成本”越来越高。因为“90后”这一波的红利期已经过去,“80后”红利
期也已经消失殆尽。互联网时代,手机慢慢成为标配,不再作为突出的价值体系和可以炫耀的
体系,而是作为生活中必不可少的工具。进入这样的时期,红利开始减弱,从此,00后进入我
们的视野。我们认为,“80后”是社会化的,“90后”是半社会化的,“00后”是非社会化。
“00后”是吃瓜群众的主力军。
“00后”的生活形态与消费特征
促成一个零售时代的更迭,需要三个元素的三位一体,缺一不可:
第一,模式的更迭。1999年到2000年,主要是连锁模式的更迭;2010年到2012年,主要
是电商模式的更迭。
第二,技术的突破。在第一个时期,技术突破并没有产生很大的效应,主要是ERP的技术
以及工具的普及和使用。在2005年,苏宁是作为第一个SAP全球最大规模商业化集成应用典型
的企业。2012年开始移动支付和信用支付,这在整个技术突破上都是很重要的布局。
第三,人群红利。“00”后更多是可以称之为“像雾像雨又像风”的一群人——等你想抓
他,他跑开了。等你不想抓他的时候,他又粘在你身上。
那“00后”的生活形态与消费特征到底是怎样的?我们特意做了一份小的民意调查,在
“00后”群体中选取了500个人作为样本。调研数据显示,“00后”的生活形态和消费特征有
几方面的趋势。
第一,在消费升级的方向上,“00后”会更加热情地追求高标准的品质商品和品类的多样
化。调研显示,70%的“00后”拥有存款,有非常明确的消费能力和消费意愿。另一方面,
“00后”不再盲目地跟随主流,也不会去给自己打一个非常明显的标签,反而他们的“去标签
化”非常明显。调查发现,“00后”对于“小众、潮牌、网红品牌”的偏好,对于定制产品、
专制特制产品的接受度也远远高于80后、90后人群。第二,在消费选择上,“00后”具有更
强的个人意识和精神追求,对于内容的要求更加挑剔,是越来越难以被满足的群体。随着互联
网低龄化的到来,“00后”天生“触网”,是多种多样的人群区划。他们脑洞大开、不受拘束、
注重创意。如果是单纯同质化的产品、缺乏创意的内容,让“00后”来用来看,他们一定会缺
乏兴趣。
第三,在传播扩展方面,原来是泛大众化的、单向的传统传播的路径,这种手法已经没办
法吸引“00后”人群。“00后”有自己追随的社群和笃信的讯息渠道,拥有更加迫切的表达欲
望。他们的爱好更加细分。现在很多企业要去研究游戏,要去研究“战队”,也许某一个“战
队”能确定某一个人群的标签和定义。“00后”的表达欲望非常迫切
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