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各⼤⼚商企业级BOM解决⽅案PK
传统的PDM对于静态的BOM数据管理不再有意义,真正有业务价值的系统应该做到让和产品信息相关的参与者和数据都与业务流程紧密结
合,使得利益相关者对于产品的构成、产品的状态、产品如何设计、产品如何制造、所依据的技术或者业务理由等具有充⾜便捷的获知渠
道,真正的在共识之下开展各⾃的⼯作,企业级BOM的概念应运⽽⽣。⽬前,各⼤主流PLM⼚商均提供了企业级BOM这⼀解决⽅案,也有
部分企业如东风汽车应⽤了⾃主研发的企业级BOM管理系统等。本⽂详细介绍了各⼤⼚商企业级BOM的解决⽅案。
1、TeamcenterBOM解决⽅案
TeamcenterBOM管理使企业在整个产品⽣命周期中有效地管理BOM和产品配置、实现可重复的数字化验证、开放的和专业化的BOM管
理。开放性和专业化的BOM管理⽅法使得企业PLM系统和其他管理系统实现⽆缝集成,共享产品信息,获得与合作伙伴及供应商的更⼤范
围内价值链的同步。本解决⽅案根据SiemensPLMSoftware亚太区Teamcenter产品市场经理赵继政先⽣的采访内容整理⽽成。
(1)TeamcenterBOM解决⽅案的的定位及特点
⼀、全⽣命周期⽀持。从业务上来讲,沿着产品⽣命周期的不同阶段,不同的⼈和专业会把BOM分成不同的类型,⽐如EBOM、PBOM、
MBOM以及服务的BOM等,Teamcenter的⽬的是将整个⽣命周期各个阶段的BOM及其演变过程管理起来。
⼆、⾏业⽅⾯的特点。以往的BOM管理可能只有简单的机械产品BOM基本的增、删、改功能,但是对很多专业来说,BOM管理有⾃⼰的特
点,企业级BOM体现在不同的企业就有不同的特点,⽐如说汽车⾏业的BOM或者船舶⾏业的BOM,都有各⾃的特点,TeamcenterBOM解
决⽅案必须能⽀持⾏业特定的BOM管理的要求。
三、软件功能的完整性和体系架构的前瞻性。Teamcenter在软件技术上的特点,有⼏个⽅⾯:
1、基于Teamcenter平台的灵活性和可扩展性。
2、Teamcenter不局限于传统的PDM功能,以往的PDM主要管理DBOM或EBOM的演变,对全⽣命周期BOM的⽀持有所⽋缺。
另外,在实际的业务中,BOM的管理跟实际产品的⼏何设计既需要相互之间的连接,也需要⼀定程度的分离,这是某些⾏业特点决定的。
TeamcenterBOM解决⽅案必须能够适应这种业务要求。
3、TeamcenterBOM在业务上可以跟上下游的系统连接。⽐如,最初的BOM可能来⾃于设计系统如CAD系统,在设计演变过程中可能会做
各种分析及⼯艺规划,需要跟相关的分析系统、⼯艺系统连接,到⽣产阶段需要跟ERP、MES系统连接。
4、Teamcenter能把虚拟世界的BOM和物理世界的BOM连接起来。不管是EBOM、MBOM、PBOM,其实都是研发阶段的或者说⽣产准备
阶段的⼯作,可以近似归结于虚拟的世界,但是在产品的⽣产特别是总装时,BOM已经表达了物理的产品的BOM,当产品交付给客户以
后,会有维护BOM或者服务BOM,也表达了实际产品在运⾏过程当中的演变。TeamcenterBOM可以把前端和后端的虚拟的产品设计和实
际的产品交付BOM都管理起来。这也是对应我们提到的第⼀条,全⽣命周期的⽀持。最开始设计是虚拟的状态,最后是实际的交付状
态,BOM的变化应该都管理起来。
(2)TeamcenterBOM如何实现产品配置管理?
产品的配置管理⾸先是业务范畴的⼀个问题,当企业没有Teamcenter或者PLM系统的时候,配置是怎么管理的?⼤多数企业具有配置管理
的⼿段,⽐如说以产品为独⽴单元进⾏管理,或者是对产品的平台系列进⾏管理。与之对应,就会定义这个产品或者产品系列的版本特征、
时间特征,围绕着版本或时间的特征,就会去定义产品的配置关系,⽐如某些情况下产品是不是有互换性、可选性等,这些配置关系、版
本、时间特征、产品或者产品平台系列之间都会有⼀定的约束关系。
在以前⼿⼯管理的阶段,可能会通过纸质⽂件、电⼦⽂档如EXCEL的⽅式进⾏交流,或者有⼀些单位会开发⼀些系统进⾏基于条⽬的管
理。对Teamcenter来说,我们相信客户本⾝或者企业原先进⾏配置管理的⼿段,都能在Teamcenter中实现。客户需要考虑的是,原来的管
理⽅法在Teamcenter中实现,其有效性、效率能否保证,
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