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组织设计中的无边界组织:打破部;01无边界组织理论概述及应用背;无边界组织是一种打破部门、职位;产生背景传统组织结构的弊端日益;0102应用领域跨部门协作:如;02无边界组织的主要优势与挑战;010203提高协同效率打破部;沟通与协作的挑战如何打破部门隔;建立有效的跨部门沟通机制设立专;03组织结构优化:打破部门壁垒;重要性适应市场变化和组织发展的;建立跨部门协调机构设立常设的跨;利用现代信息技术,建立灵活多样;04组织文化塑造:提升组织灵活;0102提高组织内部凝聚力强调;建设原则开放性:鼓励员工积极参;强化无边界组织理念的培训通过培;05信息技术助力无边界组织实现;010203信息共享与传递利用;建立统一的信息平台搭建统一的信确信息化建设;06案例分析:无边界组织实践的;案例一:谷歌谷歌内部采用扁平化;01明确的价值观和理念无边界组;明确无边界组织理念和实践的愿景;07结论与展望;优化组织结构,提高组织效率和竞;发展趋势信息化、数字化和智能化;建立稳定的组织结构在保持组织灵;谢谢观看THANKYOUF
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