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试车投产管理
试运投产管理概述
试运投产管理工作主要有六项内容:即生产准备、管理权移交、中间验收、试车与开车、性能保证测试和可靠性运行测试。
生产准备工作主要有:试运投产管理计划、开车与试车方案编审、运行人员培训管理三项内容。
中间验收是试车与开车前的检查验收,是对总承包商已完成果和业主生产运行准备工作的验收。
试车与开车工作主要有:试车与开车工作计划、试车与开车过程管理和试车与开车记录与报告的确认。
性能保证测试和可靠性运行测试工作主要有:测试工作计划和测试记录与报告的确认。
管理权移交是指总承包商向业主移交工程的管理权,便于业主生产运行人员进场进行生产准备工作,主要工作内容有形成实物的资产移交和资料移交。
监理配合业主协调各单位做好试运前准备工作,试运投产的关键工作在于各单位间的协调配合,监理和业主通过信息沟通与管理,协调各单位在试运投产中的关系,达到试运投产顺利进行的目的。
监理协同现场代表对运行投产过程进行监督。
施工承包商的运行人员应做好试运行过程的试运记录,并经各方签字确认。监理全程配合试运投产工作,并监督各方填写和确认试运投产记录。
试运投产完成后,由监理协助业主组织协调工程管理权由施工承包商向生产运行单位的移交,包括形成实物的资产移交和资料移交。
监理协助业主项目经理部编制试运行投产报告,经业主审批后报上级单位备案。
试运投产管理组织与分工
试运投产管理领导小组由业主、监理和施工承包商人员共同组成,全面负责试车与开车工作。
业主负责外部协调工作,负责颁发项目考核合格证书。
业主生产运行人员负责试车与开车的操作工作,负责试车与开车试验记录的确认。
监理项目管理部向业主提供试车与开车的技术咨询服务工作,审查《试车与开车方案》。
总承包商负责试车与开车的组织与调度工作,负责试车与开车保驾的工作,负责试车与开车试验的记录工作。
总承包商负责性能保证测试和可靠性运行测试组织与协调工作,并为生产运行人员提供技术指与与服务支持。
试车计划及方案审查
监理负责审查承包商上报的《试车计划》、《试车方案》,在经监理审查,业主及上级主管部门审批后方可进行开车试运,试车方案应包括,但不限于以下内容:
试车的组织和指挥;
试车应具备的条件;
试车程序、进度网络图;
主要的工艺指标、分析指标、连锁值、报警值;
开停车及正常操作要点;
事故的处理措施或应变措施;
试车物料数量与质量要求;
试车的保运体系;
工艺流程图;
物料平衡;
投料试车前的准备工作;
首次试车程序;
正常试车程序;
正常操作;
增、减负荷及系统平衡;
停车;
紧急停车;
自动化控制和联锁;
不正常情况分析;
事故的预防和处理。
试车条件确认
试车范围内的工程已按设计文件规定的内容以及施工验收规范规定的标准全部完成;
试车范围内的设备,除必须留待投料试车阶段进行试车的以外,中间交接已经全部完成;
试车范围内设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验已经全部合格;
试车方案和操作手册经批准,并已组织培训;
试运管理机构已经建立,各级岗位责任已经明确;
参加试车的人员掌握了试车、停车、事故处理和调整工艺条件的技术,并已经考试合格;
试车所需燃料、水、电、气和仪表空气等可以确保稳定供应,各种物资和测试仪表、工具皆已备齐,辅助设施等交付使用;
试车方案中规定的工艺指标已确认下达;
试车现场有碍安全的设备、场地、走道处的杂物,业已清理干净;
生产记录报表印制齐全,发放到人;
通讯系统畅通;
安全、卫生、消防、报警系统、监视系统、安全防护设施状态完好;
连锁报警值经过批准及公布。
运行人员培训
运行人员培训主要包括:设计操作原则与系统功能培训、供应厂商提供设备的操作与维护培训。
设计操作原则与系统功能培训由总承包商负责,供应厂商培训由总承包商协调供应厂商完成。
试车准备工作
试车前的监理核查试车条件,包括临时性设施建造、支持性资源准备、技术支持到位、培训、上岗考核、物资、临设、工程维护、批文等,确保在进行试车之前要以上工作已经完成。
试车与开车
在试车期间,总承包商对所有设备和系统按照供应厂商、设计和试车方案要求进行测试,以证明其功能符合供应厂商和设计要求。
试车记录由总承包负责,业主和监理对试车测试内容进行确认。
开车在试车完成后进行,冷却和开车过程应在相关供应商的配合下进行。
开车前,业主、监理、总承包商应联合组织开车前的安全审查,符合要求方可组织开车。
在开车期间,总承包商对所有设备和系统按照供应厂商、设计和开车方案要求进行测试,以证明其功能符合供应厂商和设计要求。72小时连续运行合格后,进行性能保证测试阶段。
性能保证测试
性能保证测试在开车成功后进行。
性能保证测试主要设备有:格栅、螺旋输送机、提升泵、旋流沉砂器、鼓风机、微孔曝气管、水下搅拌器、吸刮泥机、一体化带式污泥
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