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生鲜农产品电商企业的SWOT分析

作者：姜悦

来源：《现代经济信息》2016年第03期

摘要：作为一种全新的经济形态，电子商务深刻的影响着流通产业的发展，电子商务加快

了流通产业结构的升级进程、催生出新型的流通行业、提升了流通领域企业的竞争力。我国作

为农业大国，农业是第一产业，关系着国计民生。生鲜电商是促进农业进步发展的重要手段之

一，生鲜农产品由于其自身价值以及运输、仓储等特性，更适宜发展电子商务。为更好的认识

生鲜电商行业的如何应对竞争取得发展，本文将通过以下SWOT矩阵分析模型进行分析，即

从行业内部的竞争优势，竞争劣势，和行业外部的机会和威胁四个方面对生鲜农产品电商企业

进行分析。

关键词：电子商务；生鲜农产品；swot分析

中图分类号：F713.36文献识别码：A文章编号：1001-828X（2016）003-000-02

一、竞争优势

市场需求量1.大

2015年全国生鲜电商交易规模达到560亿，2015年1—10月，我国人均在电子商务平台

上进行的生鲜农产品消费额达到339.7元，远超其他消费品类随着城市化进程加快和城镇居民

人均可支配收入逐年提升，人们的生活水平不断提高，使得人们的消费在进行升级，对产品的

需求层次也在不断递进。

物流形2.式多样

企业在多年的经营过程中，逐渐发展为几种物流配送模式：

（1）自营物流配送。如京东商城、顺丰优选；

（2）自营物流配送搭配第三方物流配送。如本来生活网、中粮我买网；

（3）完全由第三方物流配送。早期电商。

（4）自营物流配送搭配消费者自提。如沱沱工社网；

（5）完全由消费者自提完成配送。如许鲜网；

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（6）自营物流搭配便利店送货。如爱鲜蜂、京东到家；

生鲜电商企业根据市场需求，配送方式已从依赖第三方物流配送发展到多种方式、多样组

合的配送方式。尤其是消费者自提和便利店送货，对解决“最后一公里”的配送难题帮助很大。

二、竞争劣势

投资商制约企业发展1.

目前巨大的市场需求量和生鲜电商企业的成长预期，让行业呈现出一派繁荣的形势。正因

如此，生鲜电商行业更容易受到资本的青睐。生鲜电商在接受投资后，难免因投资方在经营规

模、渠道选择和盈利周期等问题跟创业者产生分歧，会出现投资方利用资本控制企业发展方向

的情况，使企业发展遭遇瓶颈。

冷链2.物流成本高

大多数生鲜电商因自建冷链物流令成本陡增。生鲜企业在建立冷链物流基础设施时花费成

本巨大，既包括冷库、冷藏车的大型固定资产投入，也包括在运送过程中的温度控制设备投入

（冷藏箱、冰盒、冰袋等）和人力资源投入等。

企业3.同质化

目前生鲜电商企业存在着同质化的问题——打开本来生活、顺丰优选等电商网站，经常出

现近乎相同的页面，卖出的商品也大同小异在占领市场的前提下，生鲜电商行业多进行重复性

建设，目标是大而全，而不是小而精。以覆盖全品类生鲜产品为目的的同时，企业也失去了自

身特色和市场定位。

三、机会

电子1.商务行业飞速发展

据中国电子商务研究中心监测数据显示，2014年全国网络零售交易额为2.8万亿元，同比

增长49.7%。2013年中国网络零售市场交易规模达18851亿元，较2012年的13205亿元同比

增长42.8%。2012年12月中国网络零售市场交易规模达13205亿元，同比增长64.7%。2011

年、2010年、2009年的同一数据分别为8019亿元、5141亿元、2600亿元。从数据中可以看

出，我国电子商务行业交易规模在不断增长。

国家2.给予政策支持

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（1）《2015年中央一号文件》。文件提出提出创新农产品流通方式，支持电商、物流、

商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设。这是继2014年中央一号文件提出“加强农产品

电子商务平台建设