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CIS管理制度

第一章总则

第一条为全面规划和提高公司整体企业形象，执行企业发展战略，

完善CIS建设，深化认识，强化管理，树立良好、统一的企业形象，特制

定本办法。

第二条CIS遵循“统一标准、统一执行、统一制定、严格考核”的

原则，建立健全企业文化管理办法。

第二章职责划分

第三条企划部是企业CIS建设和综合管理的归口部门。其主要职责

为：

(一)负责企业CIS管理的总体规划、推行和维护。

(二)负责组织制定、完善企业形象策划方案。

(三)负责企业CIS推广的培训。

(四)负责企业CIS的目标责任书的制定、归档。

(五)监督、检查企业CIS执行情况。

(六)协调、指导各部门企业文化建设工作。

第四条各职能部门是企业CIS终端执行部门。其主要职责为：

(一)负责企业CIS终端的实施、推行和维护。

(二)负责本单位员工企业CIS推广的培训。

(三)负责企业VIS的应用规范及执行费用控制。

(四)协调、管理本单位和各业务部门企业文化建设工作。

第三章范围与权限

第五条CIS范围包括：

(一)公司理念识别系统，其组成包括：最高决策层、导入CI的原动力、

经营理念、价值观、精神标语、企业风格、经营策略、管理原则等。

(二)公司行为识别系统，其组成包括：

1、对内组织管理。包括：工作环境、员工教育(礼貌仪表、服务态度、

上进精神)等。

2、对外开展各种活动。包括：市场调查、促销活动、公共关系、公

益性活动、文化性活动等。

(三)视觉识别系统，其组成包括：

1、基本要素：企业名称、标准标志、标准字体、标准色彩、商标品

牌、象征纹样等。

2、应用要素：办公用品类、服装类、环境空间、运输工具、广告媒

体、产品与包装等。

第六条CIS实施管理权限：

(一)CIS方案的最终核定权属于企划部。

(二)CIS的设计、制作、修订、解释权，属于企划部。

(三)各部门对CIS的规划、建设、实施等均有建议权和实施权。

(四)企划部对各职能部门CIS的实施进行监督、考核、费用执行控制。

第七条CIS手册发放：

(一)各职能部门标准文本一套(不附可拷贝光盘)。

(二)CIS手册标准文本及可拷贝光盘的管理责任人为各职能部门主管

负责。

第四章建设与完善

第八条在企划部的统一规划基础上，各职能部门及所属子公司应努

力履行自身职责，全面、深入地推行CIS，达到立足长远，面向社会，求

得不断发展的目的。

第九条各部门对修订CIS手册内容有建议权，其建议经企划部审议

并呈集团主管领导复核最后呈总经理批复后实施。

第五章管理与使用

第十条CIS手册的管理。

(一)集团CIS手册及配套光盘，由企划部统一管理。各职能部门(不

附光盘)各一套，由各职能部门负责人领取和管理。

(二)CIS手册和配套光盘不得擅自外借、赠送与本职工作无关的第三

人。

(三)负责管理CIS手册和配套光盘的工作人员，应做好日常的维护工

作(防火、防潮、防遗失、防破损)，登记造册；办理借出应通过企划部

做好使用、归还记录。

(四)负责管理CIS手册和配套光盘的工作人员如有变动，须办理移交

手续。

第十一条CIS手册的使用

(一)各单位使用CIS手册应严格遵守本办法并有详细使用记录。

(二)各单位(部门)主管负责人对CIS手册使用之前应做好培训辅导。

(三)各单位(部门)或个人不得复制、转载或制作CIS手册的内容。