智慧树答案价值创造的管理会计知到课后答案章节测试2022年.pdfVIP

第一章

1.下列不属于财务会计信息基本要求的有（）答案:未来适用

2.下列说法错误的是（）答案:财务会计具有“向前看”的思维方式

3.下列哪项是财务会计信息与管理会计信息的共同使用者（）。答案:内部管

理者

4.管理会计从业人员需必须具备的能力不包括（）答案:能够编制企业财务报

表

5.以下不属于管理会计的职能的是（）。答案:标准成本

6.下列论述正确的是（）。答案:管理会计是企业会计的一个重要领域;管理会

计越来越广泛的应用许多现代数学方法;管理会计以服务于企业提高经济效

益为核心

7.管理会计的主要特点包括（）。答案:面向未来;方式方法更加灵活多样;侧重

于为企业内部经营管理服务

8.要实现会计活动与业务活动的有机融合，就要从源头上防止出现信息“孤岛”。

答案:对

9.管理会计主体一般为各种责任中心，它既可以是单位整体，也可以是单位内

部的部门、产品、服务、项目、客户或者员工。其空间范围既可以不受限制，

又可以分出层次。答案:对

10.管理会计立足于提“供有用的信息”这一具体目标，体现了管理会计区别于其

他管理活动的特征。答案:对

第二章

1.下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（）。答案:战略管理必须由企

业的高层领导和职能管理者来推动和实施

2.甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过

程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年，受欧债危机的影

响，公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向，公司创

办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展提供思路。在此基础上，经

过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。根据以上信息可以判

断，甲公司形成战略的方法是（）。答案:自下而上

3.甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。

在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的

意见。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是（）。答案:可接

受性标准

4.明确企业向“何处发展”属于战略管理的（）。答案:战略选择阶段

5.发展战略属于可选择的战略类型中的（）。答案:总体战略

6.财务战略属于可选择的战略类型中的（）。答案:职能战略

7.甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融

领域。根据以上信息可以判断，甲集团进军电子金融领域的战略属于（）。

答案:总体战略

8.甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。某一时期，

该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下，电子上午会有很好的前

景，因此决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子上午整体解决

方案提供商。下列选项中，属于甲公司对环境分析使用的分析工具是（）。

答案:PEST分析

9.甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越多的消

费者开始在网上购买家电，这一趋势已经给公司营业造成了影响。对此，甲

公司决定实行线上线下同步走的策略。根据以上信息可以判断，甲公司在进

行战略分析时主要关注的是（）。答案:生活方式

10.下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。答案:人员和制度的

管理是否合理;企业的组织结构是否有效;企业战略、结构、文化和控制诸方

面是否协调

11.常用的战略分析工具包括（）。答案:SWOT分析;通用矩阵;波士顿矩阵

12.企业战略分析包括（）。答案:内部环境分析;外部环境分析

13.企业内部环境分析包括（）。答案:价值链分析;业务组合分析;企业资源与

能力分析

14.如果用于多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选

择可以考虑使用的方法包括（）。答案:提交上级管理部门审批;聘请外部机

构;根据企业目标选