煤矿基建期工程煤管理制度(2篇) .pdfVIP

煤矿基建期工程煤管理制度

1.制度目的：

煤矿基建期工程煤管理制度的目的是规范和管理煤矿基建期间的

煤炭运输和使用，确保工程煤的安全、高效和合理利用。

2.适用范围：

本制度适用于煤矿基建期间的煤炭管理，包括工程煤的采购、运

输、储存和使用等环节。

3.管理责任：

（1）煤矿管理部门负责制定工程煤管理制度，并监督实施。

（2）项目部门负责具体的工程煤采购、运输、储存和使用等工

作，并落实煤矿管理部门的要求。

4.采购管理：

（1）根据项目需要，煤矿管理部门和项目部门共同确定工程煤的

采购计划。

（2）采购过程中，必须严格按照煤矿管理部门制定的采购程序进

行，确保供应商的资质和煤炭质量符合标准要求。

（3）采购合同必须明确煤矿管理部门和供应商的权责义务，包括

煤炭数量、质量、价格、运输方式等。

5.运输管理：

（1）煤矿管理部门和项目部门共同按照运输计划进行工程煤的调

度和运输工作。

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（2）运输过程中，必须按照相关法规和安全标准操作，确保煤炭

的安全运输和无破损。

（3）运输车辆必须具备相关的许可证和运输工具，驾驶员必须具

备相关的资质和技能。

6.储存管理：

（1）煤矿管理部门和项目部门共同负责工程煤的储存管理，包括

储存设备和场地的选择、布局和维护等。

（2）储存过程中，必须严格按照煤矿管理部门的要求进行，确保

煤炭的防潮、防尘和防火等安全措施。

7.使用管理：

（1）项目部门需要根据实际情况安排工程煤的使用计划和用量，

并报煤矿管理部门备案。

（2）使用过程中，必须按照煤矿管理部门的要求进行，包括燃烧

设备的调整、运行控制和煤炭消耗的监测等。

8.安全保障：

（1）煤矿管理部门和项目部门共同负责加强工程煤的安全管理，

包括煤炭质量的把控、运输安全的监督和储存设施的维护等。

（2）煤矿管理部门和项目部门要加强对工程煤使用人员的培训和

指导，提高其安全意识和应急处理能力。

以上就是煤矿基建期工程煤管理制度的主要内容，通过执行该制

度，可以确保煤矿基建期间的工程煤管理安全、高效和合理利用。

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煤矿基建期工程煤管理制度（二）

一、目的和依据

1.1目的

为保障煤矿基建期工程煤的安全、高效和经济利用，制定本管理

制度。

1.2依据

根据国家相关法律法规，结合煤矿基建期工程的特点和需求，参

考相关规范和标准制定。

二、适用范围

本管理制度适用于煤矿基建期工程煤的采购、储存、使用和报废

等环节。

三、管理职责

3.1煤矿基建期工程负责人：

负责煤矿基建期工程煤的规划、采购、储存和使用等工作，并独

立组织相关人员履行管理职责。

3.2供应商：

负责向煤矿基建期工程提供符合质量要求的煤炭产品，并按照合

同约定提供相应的服务和技术支持。

3.3监督部门：

负责对煤矿基建期工程煤的采购、储存、使用和报废等环节进行

监督和检查，并提出改进建议和意见。

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四、采购管理

4.1采购计划

煤矿基建期工程负责人根据工程需要和煤炭市场情况，制定煤矿

基建期工程煤的采购计划。

4.2供应商选择

煤矿基建期工程负责人根据采购计划，邀请多家有资质和信誉的

供应商进行竞争性谈判，在综合考虑价格、质量、交货期和服务等因

素后选择供应商。

4.3合同签订

煤矿基建期工程负责人与供应商签订采购合同，明确双方的权利

和义务，确保供应商按合同供货。

五、储存管理

5.1储存条件

煤矿基建期工程负责人负责为煤矿基建期工程煤提供合适的储存

场所和设备，并保障储存环境符合相关要求。