第二次计分作业参考答案.pdf

江苏开放大学

形成性考核作业

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评阅教师

第2次任务

共4次任务

江苏开放大学

任务内容：（请将各题答案填在作答结果相应位置）

专题讨论：

规模经济：中国彩电行业的洗牌

案例内容

改革开放之后，国人的收入明显增加，冰箱、彩电、洗衣机替代自行车，缝纫

机和收音机成为人们家庭建设上追求的新“三大件”。当时的电视机是主要黑白的，

后来彩电才进入了为数不多的家庭。可无论是黑白电视还是彩色电视，由于日本的

品牌质量出色，在市场上几乎占据了绝对的优势，人们茶余饭后津津乐道的是日立、

东芝、索尼、JVC、三洋、松下等品牌。当时中国的经济还处于极度的短缺当中，电

视机在“票证时代”还是一种奢侈品，人们需要凭关系、走后门才能买到，如果哪

个家庭拥有一台日本原装进口的14寸电视机是件令人羡慕的事。

1978年国家开始批准引进彩电生产线后，中国电视机行业开始迅猛发展。据统

计，到1985年，全国共引进了113条彩电装配生产线，几乎遍布于全国各省；彩电

企业也遍地开花，到九十年代中期，全国的彩电企业超过了200家。在这股迅猛发

展的浪潮中，涌现出了长虹、TCL、康佳、创维、海尔等为国人所熟知的品牌。

1996年3月26日，长虹挑起行业内的第一次大规模价格战，电视机行业从此

全面洗牌，据国家信息中心的统计，20世纪90年代中后期，有竞争力的彩电品牌

尚有5、60个，价格战的冲击使得很多企业退出市场，高路华、乐华、嘉华、熊猫

等品牌陆续消失；2006年，TCL、长虹、康佳、创维、海信、海尔和厦华等七大品

牌占据了国内市场约75%的市场份额。彩电业寡头垄断的市场结构特征越来越明显。

案例分析

任何产业都有其适度的发展规模，而彩电业是一个规模经济性较为显著的产业。

二十世纪八十年代的迅猛发展使得中国电视机的产量大增，到1985年我国电视机年

产量就超过美国，达到1663万台，成为仅次于日本的世界第二大电视机生产国。

1987年，我国电视机产量达到1934万台，一举超过日本，成为世界上最大的电

视机生产国。2011年，根据工业和信息化部统计数据显示，我国彩电产量为12231

万台。曾有人称全世界的彩电需求量为1.8亿台，中国就生产了1亿台，彩电行业

的规模可见一斑。不仅如此，在彩电行业不断洗牌、集中的过程中，企业的规模也

日益扩大，上世纪末产量达100万台的大型企业就有8个，2006年前后TCL、长虹、

康佳、创维、海信的销量均超过500万台。2004年，兼并重组汤姆逊彩电业务的TCL

集团宣布其全球彩电业务共实现销售1716万台，其彩电全球销售量已超过三星，跃

居全球第一。

规模经济带来成本的降低，彩电生产越来越集中于少数知名企业之后，这些企

业在生产要素市场上就拥有了谈判的权利，能够降低生产的成本，无论是原材料的

成本还是劳动力的成本。除了规模经济之外，技术进步使得彩电的生产标准化、自

动化程度日益提高，彩电企业的劳动生产率也显著提高，因而生产成本显著下降。

我们以TCL为例来说明彩电业的规模经济。1996年春，TCL注资1.5亿港币控

股蛇口陆氏基地，陆氏集团本身的技术力量雄厚，拥有完整的科研开发和生产设施，

此次兼并不仅降低了TCL进行彩电研发的技术风险，也使得其直接获得了技术进步

的好处。不仅如此，这次兼并还使得TCL从此有了自已的生产基地，在短时期内实

现了规模的扩张，降低了成本，获得了规模经济效益。兼并之后，TCL在深圳的生

产基地仅生产TCL王牌彩电就可以达到月产8万台，再加上为爱华、日立加工整机

1.5万台，生产规模大大提高。这次兼并无疑是成功的，规模的扩大带来了成本的

大幅下降，提高了TCL带来的效益。据TCL兼并陆氏彩电项目的财务报表显示，仅

一年该公司就赢利了一亿元。1997年6月，为了与长虹竞争，TCL投资6000万元兼

并了美乐集团。这次兼并使TCL一举切入了广大的农村市场，仅销售运输费用