- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
锦江国际集团介绍
锦江国际集团是中国领先的酒店管理公司之一,拥有广泛的酒店网络和多元化的业务组合。集团总部位于上海,通过其子公司和关联公司,在全球范围内运营和管理着众多知名酒店品牌。
锦江国际集团的业务范围涵盖酒店投资、开发、管理、运营、分销、旅游及相关服务等多个领域。集团致力于为全球旅客提供卓越的住宿体验,并通过不断创新和优化服务,满足不同旅客的需求。
锦江国际集团的核心价值观包括诚信、尊重、责任、合作和卓越。这些价值观贯穿于集团的经营理念和服务标准,确保为全球旅客提供一致的高品质服务。锦江国际集团还非常注重可持续发展,致力于减少对环境的影响,并通过各种社区活动和慈善事业回馈社会。
锦江国际集团旗下的品牌包括锦江之星、锦江都城、锦江希尔顿、锦江索菲特、锦江丽笙、锦江铂尔曼、锦江诺富特、锦江万豪、锦江雅高等。这些品牌涵盖了从经济型酒店到豪华酒店的各种类型,服务于不同层次和需求的旅客。
锦江国际集团的发展历程可以追溯到1994年,当时锦江集团在上海开设了第一家锦江之星酒店。随后,集团逐渐扩展业务,于2007年成功上市,并在全球范围内进行了一系列的战略投资和收购。经过数十年的发展,锦江国际集团已经成为中国酒店业的领军企业之一。
锦江国际集团的组织架构图如下:
1.董事会:负责制定公司战略,监督公司运营,并确保公司符合法律法规和道德标准。
2.总裁/首席执行官(CEO):领导公司整体运营,向董事会报告工作。
3.副总裁/首席运营官(COO):协助CEO管理公司日常运营,负责资源分配和业务协调。
4.首席财务官(CFO):负责公司财务规划、预算管理和财务报告。
5.首席营销官(CMO):负责公司市场策略、品牌推广和客户关系管理。
6.首席技术官(CTO):负责公司技术研发、创新和IT支持。
7.人力资源部:负责招聘、培训、员工发展和福利管理。
8.财务部:负责会计、税务、资金管理和风险控制。
9.市场部:负责市场调研、品牌推广、广告策划和公关活动。
10.技术部:负责技术研发、产品开发和IT支持。
11.生产部:负责生产计划、质量管理、供应链管理和物流协调。
12.销售部:负责销售策略、客户关系管理和销售团队管理。
13.行政部:负责公司行政事务、物业管理、安全保障和后勤支持。
14.子公司:根据业务需求设立,负责各自业务领域的运营和管理。
通过明确锦江国际集团的组织架构图和部门职责,可以有效提高公司的运营效率和管理水平,为公司的持续发展奠定坚实基础。
锦江国际集团介绍
锦江国际集团是中国领先的酒店管理公司之一,拥有广泛的酒店网络和多元化的业务组合。集团总部位于上海,通过其子公司和关联公司,在全球范围内运营和管理着众多知名酒店品牌。
锦江国际集团的业务范围涵盖酒店投资、开发、管理、运营、分销、旅游及相关服务等多个领域。集团致力于为全球旅客提供卓越的住宿体验,并通过不断创新和优化服务,满足不同旅客的需求。
锦江国际集团的核心价值观包括诚信、尊重、责任、合作和卓越。这些价值观贯穿于集团的经营理念和服务标准,确保为全球旅客提供一致的高品质服务。锦江国际集团还非常注重可持续发展,致力于减少对环境的影响,并通过各种社区活动和慈善事业回馈社会。
锦江国际集团旗下的品牌包括锦江之星、锦江都城、锦江希尔顿、锦江索菲特、锦江丽笙、锦江铂尔曼、锦江诺富特、锦江万豪、锦江雅高等。这些品牌涵盖了从经济型酒店到豪华酒店的各种类型,服务于不同层次和需求的旅客。
锦江国际集团的发展历程可以追溯到1994年,当时锦江集团在上海开设了第一家锦江之星酒店。随后,集团逐渐扩展业务,于2007年成功上市,并在全球范围内进行了一系列的战略投资和收购。经过数十年的发展,锦江国际集团已经成为中国酒店业的领军企业之一。
锦江国际集团的组织架构图如下:
1.董事会:负责制定公司战略,监督公司运营,并确保公司符合法律法规和道德标准。
2.总裁/首席执行官(CEO):领导公司整体运营,向董事会报告工作。
3.副总裁/首席运营官(COO):协助CEO管理公司日常运营,负责资源分配和业务协调。
4.首席财务官(CFO):负责公司财务规划、预算管理和财务报告。
5.首席营销官(CMO):负责公司市场策略、品牌推广和客户关系管理。
6.首席技术官(CTO):负责公司技术研发、创新和IT支持。
7.人力资源部:负责招聘、培训、员工发展和福利管理。
8.财务部:负责会计、税务、资金管理和风险控制。
9.市场部:负责市场调研、品牌推广、广告策划和公关活动。
10.技术部:负责技术研发、产品开发和IT支持。
11.生产部:负责生产计划、质量管理、供应链管理和物流协调。
12.销售部:负责销售策略、客户关系管理和销售团队管理。
13.行政部:负责公司行
您可能关注的文档
最近下载
- SEIKO精工8B54使用说明书.pdf
- 小学道德与法治教研活动记录表9.docx VIP
- 小学道德与法治教研活动记录表10.docx VIP
- 最新新概念英语第二册高清打印版PDF.pdf
- 教育教学设计:青少年科技辅导员论文(马伟)2016-3.doc VIP
- 人教PEP版五年级上册英语 Unit 1 PartB Read and write 说课稿.pdf
- Unit 5 We’re family第3课时(课件)2024-2025学年度-外研版(三起)(2024)英语三年级上册.pptx VIP
- 骨干教师参评述职报告PPT.pptx
- Unit 5 We’re family第2课时(课件)2024-2025学年度-外研版(三起)(2024)英语三年级上册.pptx VIP
- 塞斯纳172飞机起落架系统可靠性分析.docx
文档评论(0)