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市场观察

基于价值链的产品盈利能力分析研究

黄晶晶（广西柳工机械股份有限公司）

摘要：随着市场经济的快速发展和竞争的日益激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，必须秉持富有前瞻性的公司战略和金融

战略。产品盈利能力作为衡量企业经营状况的重要指标之一，直接关系企业的生存和发展。因此，对产品盈利能力进行深入研究，

探寻产品盈利的关键因素，具有重要的理论意义和实践价值。本文从公司战略和金融战略的角度，基于价值链的分析方法，以财务

指标为基础，深入剖析企业内部各个环节的价值创造过程，评估产品盈利能力，并提出相应的战略建议，以期为企业制定合理的产

品盈利策略提供理论依据和实践指导。

关键词：公司战略；金融战略；价值链；产品盈利能力

中图分类号：F273.2   文献标识码：A

一、引言险管理等方面，并通过合理的财务规划和控制，提高企业在市

本文以公司战略和金融战略为视角，基于价值链的分析方场中的竞争力和盈利能力。

法，分析企业的定位、市场需求以及竞争环境，以明确产品的在金融战略的制定过程中，需要综合考虑企业的财务状况、

核心竞争优势，系统研究产品盈利能力。同时，基于财务指标，经营特点、市场需求等因素，通过资产负债管理、融资选择、

深入剖析企业内部各个环节的价值创造过程，以识别产品盈利资本预算等方式，实现资金的有效配置和利用。同时，还需要

的关键环节，并提出相应的战略建议，以期为企业制定合理的考虑风险管理，包括市场风险、信用风险等方面的管理，以减

产品盈利策略提供理论依据和实践指导[1]。少潜在风险对企业的影响[3]。

（三）公司战略和金融战略的关系

二、公司战略和金融战略概述公司战略和金融战略是相互关联且相辅相成的。公司战略

（一）公司战略的定义和重要性的制定需要充分考虑金融战略的支持和保障，金融战略的制定

公司战略是指基于内外部环境因素制定的、旨在实现长期则要与公司战略相一致，以实现企业整体战略目标。金融战略

目标的行动方案和决策，包含了企业定位、资源配置和竞争优既是公司战略的执行工具，也是公司战略得以实施的有效手段。

势等方面，是指导整体发展的蓝图。公司战略的制定对企业发科学合理的金融战略，能为企业提供稳定的资金来源、降低融

展至关重要，能够帮助企业准确把握市场变化，确立明确的目资成本、减少财务风险，从而支持公司战略的顺利实施。

标和路径，以保持持续的竞争优势和盈利增长[2]。金融战略的制定，应该紧密结合企业定位，兼顾市场竞争

在公司战略的制定过程中，需要进行环境分析，包括外部状况和发展趋势。在金融战略的实施过程中，需要同时进行有

环境和内部条件的评估。外部环境分析包括市场趋势、竞争对效的财务规划和风险管理，确保资金的有效利用和企业财务的

手、法律法规等因素，用于把控市场机会和未知风险。内部条稳健运行。

件分析包括企业资源、核心能力、组织结构等方面的评估，用公司战略和金融战略是企业发展中不可分割的两个方面，

于确定企业参与市场竞争的优势和劣势。基于环境分析的结果，相互依存，相互影响，共同推动企业向着长远目标不断前进。

企业可以确定适应环境变化的战略方向，并制定相应的战略计通过科学制定和协调统一的公司战略和金融战略，企业能够更

划和实施措施。好地适应市场变化，提高竞争力和盈利能力，实现可持续发展[4]。

（二）金融战略的定义和重要性

金融战略是指企业在资金方面制定的长期规划和战略决