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公司仓库配件存放制度

第一篇：公司仓库配件存放制度

仓库管理制度

第一条、目的为了仓库管理规范化、科学化，保证财产物资的完

好无损，根据企业管理一般要求，结合公司具体实际情况，特此制定

本制度。

第二条、适用范围

XX公司所属各分公司仓库的管理。

第三条、管理内容

1、采购物资抵库后，仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及

外包装是否完好无损。核对无误后认真填写台账，同时开具“入库单”

办理入库工作。

2、如发现单物不符、外包装严重破损或其他质量问题，要及时向

主管领导反映，同时终止办理入库手续。

3、发放物品时要坚持“推陈储新，先进先出，按章办理”的原则，

发放物资坚持做到一盘底、二核对、三发放、四减数。同时坚持单物

不符不出库，残损变形不出库。

4、库管人员对任何部门均应严格按先办出库手续后发放的程序发

放，严禁先出物资后补手续，严禁无凭发放。

5、各部门领用物资时，必须先填写“出库单”，经使用部门主管

领导，方可找库管员进行领用事务。

6、仓库应对各项物品设立建立台账管理，凡购入、领用物品，应

立即作相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到帐、物、卡

相符。

7、库管人员应定期盘点库存物资。如发现储位不对，帐物不符，

品质问题要及时反馈和处理。

8、物料在发放、点数、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过

程中遵守安全原则，做到：防火、防盗、防潮、防鼠、防虫、防漏电。

9、保持货物的正确标示，由库管员负责，对于错误标示要及时更

正。

10、仓库内要保持通道畅通，不可有堆积物，保证人身安全。

11、仓库内严禁烟火，严禁非工作人员进入仓库。

12、库管员要及时核对基层单位所报物资需求计划，是否有库存，

是否需采购，给上级做好参谋，以最大程度地减少库存量和资金占有

量。

第四条、有关规定

1、各单位必须于每月30日前将辅材仓库盘存明细用电子邮件发

到XX供应公司。

第二篇：配件仓库管理制度（精选）

配件仓库管理制度

仓库是储备存放配件的重要场所,是配件管理的重要环节,搞好仓库

管理对确保供应,降低成本,提高效益有一定的基础保障作用。

一、为了加强配件管理，提高管理水平，使配件管理达到管理科

学化、规范化、运作制度化、程序化。

二、配件入库，要根据类别、形状、特点、用途进行“四号定

位”，即库号、架号、层号、位号。

三、入库配件要进行“五五摆放”，即以“五”为基本计量单位，

根据配件的不同形状，码成各种不同垛形的方法，每垛总数为五的倍

数，大型材料等整齐堆放一头齐

四、库内要整洁卫生，做到“五净”、“五无”、“三条线”。

“五净”即地面、墙壁、门窗、货架、货物干净；“五无”即无灰尘

杂草、无虫鼠害、无蛛网、无积水、无污垢；“三条线”即配件堆码

一条线、货物摆放一条线、料签悬挂一条线。

五、库内配件做到勤清点、勤整理、勤保养。达到“十不”要求，

即，不绣、不潮、不冻、不蛀、不霉、不腐、不变、不爆、不漏、不

坏，凡属露天存放的大型材料做到上盖下垫。

六、生产、基建及代保管的配件要分帐保管，超储积压配件要单

独建帐，分库管理。

七、废旧配件要设专库专人管理、建帐建卡，分类妥善保管并要

有健全的收发手续。

要害场所管理制度

一、凡进入库房人员，都要履行要害部门登记手续。

二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入库房，应由主管部

门领导批准许可后或由机电部有关人员陪同下方可进入。

三、矿内部非机电人员以及外委施工人员因工作需进入库房时，

也应由机电部许可同意后方可进入。

四、维修人员需持有效证件或证明，方可进行日常检查维修。

五、库房岗位值班人员，必须严格执行验证、登记手续，对无证

者一律拒绝入内，违者给予严肃处理。

六、凡一切来库房的非操作人员，严禁乱动一切所内设备，（检

修人员经办理完工作票后，在该检查区域者例外），违者按矿有关规

程处理。

仓库保管员岗位责任制

一、热爱本职工作，严格执行有关规章制度，对仓库的一切配件

直接负责。

二、加强政治思想和专业业务学习，努力提高业务水平，对自己

所管理配件作到“四懂”“六会”