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劳动竞赛方案的请示

【劳动竞赛方案请示】

尊敬的领导:

我部门近日筹划推行一项劳动竞赛方案,特向您详细汇报,以

期获得您的指导和支持。

一、方案背景和目的

1.1背景:近年来,我部门面临许多挑战,包括工作负荷增加、

团队士气下降等问题。为了激发员工的工作激情和竞争意识,

提高工作效率和质量,我们决定推行一项劳动竞赛方案。

1.2目的:

(1)激发员工的积极性和主动性;

(2)提高团队合作意识和沟通能力;

(3)提高工作效率和质量;

(4)营造健康、积极向上的工作氛围。

二、竞赛内容和规则

2.1竞赛内容:本次劳动竞赛主要针对工作效率和质量进行评

比,包括但不限于以下方面:

(1)工作量:完成任务数量和质量;

(2)工作手段:创新方法、解决难题的能力;

(3)团队合作:协作能力、沟通协调能力;

(4)客户满意度:对客户服务的评价。

2.2竞赛规则:

(1)参赛人员:全体员工均可参与,活动期间不得请假;

(2)竞赛时间:活动计划从X年X月X日至X年X月X日,

为期3个月;

(3)竞赛评比:由公司成立专门的评委会,根据参赛人员在各

个评比维度的表现进行评分;

(4)奖励制度:根据个人和团队的综合表现进行奖励,包括物

质奖励和荣誉奖励。

三、竞赛方案的组织和实施

3.1组织:

(1)成立竞赛筹备小组:负责方案制定、宣传推广、竞赛评估

等工作;

(2)设立奖项设置小组:负责制定奖项细则和奖励方案;

(3)成立社团委员会:负责协调活动的顺利进行。

3.2宣传推广:

(1)制作宣传资料:制作海报、宣传册等,展示竞赛内容和规

则,鼓励员工参与;

(2)内部宣讲会:通过内部会议、培训等形式,向员工详细介

绍竞赛方案;

(3)线上宣传:通过公司内部网络、微信公众号等渠道进行宣

传,提高知晓度。

3.3实施:

(1)监督指导:竞赛筹备小组对各个参赛团队进行监督和指导,

确保竞赛的顺利进行;

(2)数据收集与评估:每月对参赛人员进行数据收集,每季度

评估个人和团队的表现;

(3)集中汇报:每季度召开竞赛成绩集中汇报会,汇报工作成

果,分享成功经验。

四、资源投入和预期效果

4.1资源投入:

(1)人力投入:竞赛筹备小组、评委会、社团委员会等人员投

入;

(2)物力投入:宣传资料制作费用、奖品费用等。

4.2预期效果:

(1)提高员工的工作积极性和主动性,激发竞争意识;

(2)增进团队合作意识和沟通能力;

(3)提高工作效率和质量;

(4)营造健康、积极向上的工作氛围。

五、后续改进措施

5.1定期评估:定期对竞赛方案进行评估,及时发现问题并进

行改进;

5.2经验分享:定期组织经验分享会,让员工互相学习和借鉴;

5.3持续改进:根据员工反馈和实际情况,对竞赛方案进行持

续改进和优化。

以上是本次劳动竞赛方案的详细内容和实施计划,请您审阅并

提出宝贵意见和建议。我们相信,通过这项劳动竞赛方案的实

施,将为我部门的发展注入新动力和活力,取得更加显著的成

果。

谢谢您的支持和配合!

此致

敬礼

XXX部门劳动竞赛筹备小组

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