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IT项目主管岗位说明书

一、岗位职责

负责IT项目的整体规划、组织、协调和监督，确保项目按计划、按预算、按质量完成。

指导、监督项目组成员的工作，确保项目组成员按照项目计划、进度和质量要求完成任务。

负责与项目相关方（如客户、供应商、合作伙伴等）的沟通与协调，确保项目需求得到满足。

对项目进度、成本、质量、风险等方面进行有效管理，确保项目目标的实现。

参与项目招投标、合同谈判等工作，确保项目利益最大化。

对项目组成员进行培训和指导，提升团队整体能力。

负责项目档案的整理、归档和保管。

完成上级领导交办的其他工作任务。

二、任职资格

学历要求：本科及以上学历，计算机、信息技术等相关专业。

工作经验：3年以上IT项目管理经验，熟悉项目管理流程和方法。

技能要求：

（1）熟练掌握项目管理工具和软件，如MicrosoftProject、Jira等；

（2）具备良好的沟通、协调、组织、领导能力；

（3）具备较强的逻辑思维和问题解决能力；

（4）熟悉软件开发、测试、运维等相关技术。

职业素养：

（1）具备高度的责任心和敬业精神；

（2）具有良好的团队合作精神和人际交往能力；

（3）具备良好的抗压能力，能适应快节奏的工作环境。

三、工作内容

项目启动阶段：

（1）与客户沟通，明确项目需求；

（2）制定项目计划、进度、预算；

（3）组建项目团队，明确项目组成员职责；

（4）编写项目立项报告。

项目执行阶段：

（1）监督项目组成员按计划、进度、质量要求完成任务；

（2）定期召开项目进度会议，沟通项目进展情况；

（3）对项目进度、成本、质量、风险等方面进行有效管理；

（4）与客户、供应商、合作伙伴等保持良好沟通，确保项目需求得到满足。

项目收尾阶段：

（1）组织项目验收，确保项目符合要求；

（2）编写项目总结报告，总结项目经验教训；

（3）对项目组成员进行绩效考核，提出改进建议。

四、考核指标

项目进度完成率；

项目成本控制率；

项目质量合格率；

项目组成员满意度；

项目客户满意度。

五、薪酬待遇

基本工资：根据公司薪酬体系及个人能力确定；

绩效奖金：根据项目完成情况和绩效考核结果确定；

五险一金；

其他福利：带薪年假、节日福利等。

六、晋升通道

项目主管→项目经理→项目总监；

项目主管→产品经理→产品总监；

项目主管→技术经理→技术总监。

七、培训与发展

定期组织项目管理培训，提升个人能力；

提供外出学习、交流的机会，拓宽视野；

建立良好的职业发展通道，帮助员工实现自我价值。

IT项目主管岗位说明书（1）

一、岗位名称：IT项目主管

二、岗位性质：管理类

三、直接上级：IT部门经理

四、直接下级：项目组成员

五、岗位职责：

项目管理：

负责项目的整体规划、组织、协调和监督；

制定项目计划，包括时间表、预算、资源分配等；

确保项目按照既定计划和标准执行；

监控项目进度，及时调整计划以应对变化；

协调跨部门资源，确保项目顺利进行。

风险管理：

识别项目潜在风险，制定风险应对策略；

监控风险变化，及时调整风险应对措施；

确保项目风险在可控范围内。

质量控制：

制定项目质量标准，确保项目成果符合要求；

监督项目实施过程，确保质量标准的落实；

对项目成果进行验收，确保质量合格。

团队管理：

负责团队建设，提高团队凝聚力；

进行团队成员的绩效评估，及时进行奖惩；

激励团队成员，提高工作效率；

培养团队成员的专业技能和综合素质。

沟通协调：

与项目相关方进行有效沟通，确保信息畅通；

协调项目组与各部门、外部合作伙伴的关系；

及时向上级汇报项目进展，确保信息透明。

成本控制：

监控项目成本，确保项目在预算范围内；

优化资源配置，降低项目成本；

对项目成本进行核算，提供决策依据。

其他职责：

参与公司IT战略规划；

参与项目招投标及合同谈判；

协助完成上级领导交办的其他工作任务。

六、任职资格：

学历要求：本科及以上学历，计算机相关专业；

工作经验：3年以上IT项目管理经验，熟悉项目管理流程和方法；

技能要求：

熟练掌握项目管理工具，如MicrosoftProject、Jira等；

熟悉IT行业相关知识，了解主流技术及发展趋势；

具备良好的沟通、协调、组织及团队管理能力；

具有较强的逻辑思维和分析能力，能够处理突发事件。

七、薪酬福利：

薪酬结构：基本工资+绩效奖金+年终奖；

社会保险：五险一金；

带薪年假：根据公司规定享受带薪年假；

其他福利：定期体检、员工活动、员工培训等。

八、考核指标：

项目进度：项目按时完成率；

项目质量：项目质量合格率；

项目成本：项目成本控制率；

团队建设：团队凝聚力、团队业绩；

个人能力：专业能力、沟通协调能力、问题解决能力等。

九、培训与发展：

定期组织项目管理培训，提高项目管理人员的能力；

提供晋升