员工末等调整和不胜任退出管理办法.docxVIP

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员工末等调整和不胜任退出管理办法.docx

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员工末等调整和不胜任退出管理办法(试行)

第一章总则

第一条为进一步深化三项制度改革,规范和引导****推行末等调整和不胜任退出制度,实现管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”,充分调动员工的积极性、主动性、创造性,特制定本办法。

第二条本办法中末等调整是指员工年度绩效考核不合格,或者在年度综合考核中进入末位序列,其工作岗位、岗位职级、薪酬待遇发生相应调整变化的过程。不胜任退出是指员工不符合岗位任职要求,不能胜任岗位工作,通过岗位调整、转岗培训等措施后仍不能胜任工作,按规定程序退出岗位解除(终止)劳动合同的过程。

第三条推行末等调整和不胜任退出的原则

1.公正公平原则。建立以科学的考核评价为基础的末等调整和不胜任退出制度,确保结果公平公正。

2.合法合规原则。充分保护员工合法权利,符合劳动人事等相关法律法规要求,做到程序合法、过程合规、结果合理。

3.分类管理原则。按照不同类别员工管理要求,建立不同的末等调整和不胜任退出机制。

4.促进绩效原则。建立有效竞争机制,激励先进、拉动后进,以提高绩效、提升能力为目的。

第四条本办法适用于****所属各单位,全部在岗合同制员工(农合工),其它用工方式参照执行。

第五条经各级考核部门核实,确实有以下情况的不纳入末等调整和不胜任退出管理。

1.单位派出学习或借调全年超过

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