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安全管理组织机构及配备安全管理人员的管理制度

第一章总则

为加强企业安全管理，确保员工及相关人员的生命安全和身体健康，维护企业及社会的和谐稳定，依据国家及地方相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。该制度旨在明晰安全管理组织结构，规范安全管理人员的配置与职责，确保安全管理措施有效落实。

第二章制度目标

1.明确安全管理组织架构：建立清晰的安全管理组织，确保安全管理职责明确，责任到人。

2.规范安全管理人员配置：合理配置安全管理人员，确保每个岗位配备相应的安全管理人员。

3.提升安全意识与素养：通过培训与教育，提升全员的安全意识，形成良好的安全文化氛围。

4.落实安全管理责任：确保各级管理人员对安全工作负起责任，建立安全管理考核机制。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门及员工，涵盖安全管理的全过程，包括安全生产、消防安全、环境保护等相关领域。

第四章管理规范

第一节安全管理组织机构

1.安全管理委员会

-组成：公司高层领导、各部门负责人、专职安全管理人员。

-职责：负责制定安全管理战略、方针和政策；审查安全管理计划；定期召开安全工作会议，评估安全管理工作成效。

2.安全管理部门

-主管部门：人力资源部或专门的安全管理部。

-职责：实施安全管理制度，开展安全检查和隐患排查，组织安全培训和演练，制定安全管理年度计划。

3.各部门安全管理小组

-组成：各部门负责人及相关员工。

-职责：依据本部门特点，落实安全管理措施，定期开展安全检查，报告安全隐患和整改情况。

第二节安全管理人员配置

1.专职安全管理人员

-配置标准：根据公司规模和行业特点，合理配置专职安全管理人员。每100名员工配备1名专职安全管理人员。

-职责：负责安全管理制度的实施、隐患排查与整改、员工安全培训等工作。

2.兼职安全员

-配置标准：各部门至少配备1名兼职安全员，负责本部门的安全管理工作。

-职责：协助专职安全管理人员开展安全检查，落实安全管理措施，组织部门内的安全培训。

第五章安全管理操作流程

第一节安全检查与隐患排查

1.定期检查

-每季度开展一次全面的安全检查，检查内容包括消防设施、危险化学品存储、设备安全等。

-检查结果形成书面报告，并提交安全管理委员会审核。

2.隐患整改

-对检查中发现的隐患，安全管理部门应制定整改计划，明确整改责任人和完成时限。

-整改完成后，进行复查，确保隐患彻底消除。

第二节安全培训与教育

1.新员工安全培训

-新入职员工需参加入职安全培训，培训内容包括公司安全管理制度、消防安全知识、应急处理程序等。

-培训后进行考核，合格者方可正式上岗。

2.定期安全培训

-每年至少组织一次全员安全培训，内容包括安全法律法规、事故案例分析、应急预案演练等。

-根据岗位特点，安排针对性安全培训。

第三节应急管理

1.应急预案制定

-根据公司业务特点及潜在风险，制定相应的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应急处理措施。

-应急预案每年至少进行一次修订和演练，确保实用性和有效性。

2.应急演练

-定期开展应急演练，评估应急预案的可行性和员工的应急处置能力，全员参与。

第六章监督机制

1.安全管理考核

-将安全管理工作纳入各部门年度绩效考核，设定安全管理指标，确保各部门对安全工作重视。

-考核结果将作为年度奖金及晋升的重要依据。

2.事故报告与分析

-所有安全事故、险情及近似事故必须及时报告安全管理部门，形成事故报告并进行分析。

-事故分析结果要向全体员工通报，吸取教训，防止类似事件再次发生。

第七章附则

1.解释权

本制度由安全管理委员会负责解释，若与国家法律法规有冲突，以国家法律法规为准。

2.实施日期

本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。

3.修订流程

本制度如需修订，需经安全管理委员会讨论通过，并向全体员工公告。

通过以上详细的安全管理组织机构及管理制度的制定，确保公司的安全管理工作有章可循，责任明确，有效提升员工的安全意识和管理水平，为企业的可持续发展提供保障。