安全生产目标管理考核奖惩办法.docxVIP

安全生产目标管理考核奖惩办法

PAGE2

安全生产目标管理考核奖惩办法

安全生产目标管理考核奖惩办法

为了进一步落实安全生产责任制，提高安全生产工作的积极性和有效性，特制定本考核奖惩办法。

一、总则

安全生产是企业的生命线，是各项工作得以顺利开展的重要保障。安全生产工作的好坏直接关系到企业的稳定和发展。因此，全体员工必须充分认识到安全生产工作的重要性，严格执行各项安全规章制度，确保安全生产无事故。

二、考核对象

本考核对象为全体员工，包括公司领导、中层干部、班组长、普通员工等。

三、考核内容

1.安全生产意识：是否认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，是否具备安全生产意识，是否认真执行各项安全规章制度。

2.安全生产工作执行情况：是否严格按照安全规章制度进行安全生产工作，是否存在违规操作、违章指挥等问题。

3.安全生产培训学习：是否积极参加公司组织的各类安全生产培训学习活动，是否具备必要的安全知识。

4.安全生产隐患排查整改：是否认真排查公司存在的各类安全隐患，并及时进行整改，确保安全生产的顺利进行。

四、考核方式

1.日常考核：各部门负责人要对本部门员工的日常安全生产工作进行监督检查，发现问题及时整改。

2.月度考核：公司领导组织对各部门进行月度考核，主要依据员工在日常工作中的表现进行评价。

3.年度考核：年终根据公司全年安全生产工作的实际情况，结合各部门月度考核结果，对全体员工进行年度考核。

五、奖惩标准

1.奖励：对年度考核优秀的员工，公司将给予一定的物质奖励，并在年度评优评先中优先考虑。同时，也可以作为晋升、提薪的参考因素之一。

2.处罚：对年度考核不合格的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚措施，如口头警告、书面警告、扣发奖金、待岗等。对于存在重大安全事故隐患的员工，公司将按照相关法律法规进行处理。

六、考核结果应用

1.奖惩结果应与员工绩效工资挂钩，以确保员工对安全生产的重视程度。

2.对于表现优秀的部门和个人，公司应给予表彰和奖励，以激励员工积极参与安全生产工作。

3.对于存在问题的部门和个人，公司应及时进行约谈和指导，帮助其找出问题根源并制定改进措施，确保安全生产工作的持续改进。

4.考核结果应作为员工培训和晋升的重要参考因素之一，以激励员工不断提高自身素质和能力，为公司的安全生产工作做出更大的贡献。

七、附则

1.本办法由公司安全管理部门负责解释和实施，并根据公司实际情况进行修订和完善。

2.本办法自发布之日起开始执行，原有关安全生产目标管理考核奖惩办法与本办法不符的，以本办法为准。

3.本办法中涉及到的相关指标和标准应符合国家法律法规和行业规定。

安全生产目标管理考核奖惩办法

一、安全生产目标管理

1.制定：公司安全生产目标由公司管理层制定，向全体员工公布，明确各项指标的完成时间和责任人。

2.执行：各部门应按照安全生产目标的要求，加强安全生产管理，确保各项指标的完成。

3.监督：公司应建立安全生产管理机构，定期对各部门的安全生产工作进行检查和考核，确保各项指标的落实。

二、考核内容

1.事故指标：包括人身伤亡事故、火灾事故、交通事故等，根据公司的实际情况制定合理的考核标准。

2.安全措施：包括安全设施、安全操作规程的执行情况等，根据行业标准制定考核标准。

3.隐患整改：对发现的安全隐患，相关部门应及时整改，并考核整改效果。

三、奖惩方式

1.奖励：对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，奖励形式包括奖金、晋升、表扬等。

2.惩罚：对未完成安全生产目标的部门和个人，根据情况进行处罚，处罚形式包括罚款、批评、警告等。

四、具体奖惩办法

1.奖励办法：

a)对于全年无任何事故发生的部门，按照公司规定给予一定的奖励。

b)对于积极采取措施预防事故发生的部门和个人，按照实际情况给予相应的奖励。

c)对于在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人，可给予额外的奖励。

2.惩罚办法：

a)对于发生人身伤亡事故的部门，将根据事故等级进行不同程度的罚款或责任人处罚。

b)对于未能按照安全操作规程进行操作的员工，将视情节轻重给予口头警告、罚款等惩罚。

c)对于未能及时整改安全隐患的部门，将按照隐患等级和整改难度进行不同程度的罚款或责任人处罚。

d)对于在安全生产工作中出现重大失误的部门或个人，将视情况给予降职、解聘或解除劳动合同等处理。

五、实施与监督

1.公司安全生产管理机构负责奖惩办法的具体实施，并监督各部门执行。

2.员工对奖惩办法有异议的，可以向相关部门或上级领导提出申诉，由