采煤一区班组隐患排查与治理制度.docx

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采煤一区班组隐患排查与治理制度

采煤一区班组隐患排查与治理制度

一、目的和任务:

⑴准时发觉隐患,准时整改,杜绝重大事故发生。

⑵发觉和查明各种危急和隐患,催促整改,监视各项安全规章制度和消防安全治理制度的实施,制止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象。

⑶各项安全检查,要做到边检查边整改,准时总结和推广先进阅历。

二、定期性安全检查

单位每周组织一次综合性安全大检查,由本单位管技人员、各班组负责人参与。检查内容包括:安全治理制度的执行状况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好状况、各岗位员工标准标准操作状况、机电设备和各岗位机械设备的完好状况、井上库房防火、防盗状况和现场隐患的整改落实状况等。

三、专业性安全检查

由本单位各专业副职负责,每周一次,对顶板、运输、机电、一通三防等方面进展专业检查。

四、季节性安全检查

依据矿有关部署,本单位由安全副职带着各班组负责人进展排查:

⑴春季:井上库房以防火、防雷为重点。检查消防器材的完好有效性、各安全设施和防雷的完好状况。

⑵夏季:以防暑降温为重点。每天班前会做好员工身体状态、精神状态确认。

五、节假日安全检查

⑴每年春节、清明、“五一”、“十一”放假,由单位党、政正职带队,各专业副职,各班组负责人参与,对井下末一班安全状况进展一次全面检查。

⑵检查内容:工作面是否存在安全隐患,各机电设备打零位状况,库房封库状况等。

六、安全检查结果的处理

⑴各类安全检查后,由安全副职负责检查结果汇总。

⑵准时安排整改方案,由安全副职负责保存检查记录结果。

七、安全隐患整改规定

⑴各班组负责人必需执行班中巡回检查制,发觉问题要准时上报,并做好记录。

⑵各班组负责人在作业期间要时刻留意安全状况,发觉问题能马上处理的要马上处理,不能处理的要马上汇报单位值班室。

⑶凡安全治理科、单位下发的隐患整改通知书,各班组必需根据限定时间按时完成。假如存在困难需要延时完成,写出书面申请,由领导同意签字后,备好案。

⑷对安全隐患不积极主动准时整改的要进展经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分,造成重大事故的追究其刑事责任。

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