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2024年装修公司规章制度

装修公司规章制度1

1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进施工，遵守各

小区的.规章制度及作息时间。

2、每一工种质量层层脸收。每一工种完工后工长先验收并及时整改后施工现场负责人再

验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无

故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排。

4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗

户，注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。

5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬;不得随意向客户索

要任何财物。

6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放

有序。

7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚

款。

8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。

9、工地上禁止吸游烟，严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架

斗殴。

10、公司广告牌、进度表及考核表必须张贴上墙。

11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品

或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程

移交单，并请主户签署工程质量验收单。注:1、以上制度各施工工种要严格执，公司将视情

节给予一定的奖罚措施。

装修公司规章制度2

第一章会议制度

为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

可分为经理办公会议、工会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容

等事项，以及一些必要的总结。

第二章人事管理制度

为了加强我公司工人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工

效率，保证公司以工程工为中心的各项工的完成，特制订本制度。

一、职工的使用、考核与晋升

二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工：1、按档案类别，制

定各类的编号规定；

四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁月字迹不牢固和易褪色的书写工具。

五、材料的整理与归档期限

六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工类材料的归档范围介绍。

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档真材料的范围另行补充.

八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任负责全面工，对上做好经理安排的所有工项目，对下做好人员的协调

工，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。

二、部属各工人员要严格执行国家和省工程建设工政策、法规、维护国家利益。认真执

行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准,建筑安装工程施工技术资料管理规定。

三、各专业人员间要团结协，、密切配合。

四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平0

七、认真执行工作务协议，不得从事授权范围外的二作。

第四章财务管理制度

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本