采油五大队技组术组2023年年工作总结.docxVIP

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采油五大队技组术组201*年工作总结(修改)

采油五大队技组术组201*年工作总结(修改)

采油五大队201*年工作总结

我队在采油厂的正确领导和相关部门的积极帮助下,结合生产运行实际,以工作创新、制度创新为理念,夯实工作根底,注意工作实效,各项工作均有序、顺当开展。并逐步培育和锻造出了一支肯吃苦、讲奉献、有抱负、守纪律的采油队伍。现就将技术组201*年度各项工作开展状况总结如下:一、工作开展状况第一根本状况

采油五大队现设一个采区,8个采油班组;油井总数938口,生产井900口,关停井35口,事故井5口,丛式井111组,844口,单井56口。原油生产任务年规划49000吨,调整规划后为49696吨,截止11月底,完成泵油46006.35吨,完成年规划的92.58%。新井投产70口,年规划59口,占年规划的118.6%。新井产量6199.44吨,占年规划吨的%,旧井产量38021.35吨,占年规划42960万吨的88.5%,挖潜井119口增产1785.56吨,占年规划吨的%。其次产能建立方面

五大队从201*年至今累计产量为47.18万吨,探明面积18.12平方公里,动用面积29.27平方公里。探明储量917.96万吨动用储量1065.87万吨,主要投产长6油层。目前平均产液352.85

方,综合含水率为55%,平均单井日产150公斤。今年投产新井70口,平均单井日产300公斤,最高初周月产71.56吨,最高日产4.35吨。但新井降产较快,不到一月降到1吨以下。由于我队油区面积已再无扩张,动用面积也逐年削减,地层亏空严峻地层压力渐渐降低,综合递减率下降过快,我队必需加紧注水工作,平衡地层压力,提高油井产量。第三旧井挖潜方面

截止11月底,旧井改造119口,累计增产1785.56吨,详细如下:高能气爆80口,累积增产803.57吨,二氧化氯解堵26口,累积增产547.72吨,电爆震5口,累积增产178.2吨,二次压裂3口,累积增产28.2吨,事故井恢复5口,累积增产227.87吨。依据工程实施效果分析:二氧化氯解堵、高能气爆、等工程增产明显,这几项技术能适应我队旧井挖潜,应加大应用实施力度,二次压裂效果不明显。由于油田公司下达的旧井挖潜规划和准入队伍较迟,从5月中旬开头施工,措施后采油月较短,其次由于注水工作严峻滞后,地层亏空严峻地层压力渐渐降低,工程效果也逐年下降,影响挖潜效果。同时还进展了试验工程超级震惊解堵,从增产效果分析,初期有肯定效果,但效果时间太短,一个月后产量又渐渐下降,些工程不适应我队实情。在十一月份,我队又对40口蜡大井进展安装高效防蜡装,现在试验阶段,目前有肯定效果。为提高旧井产量,我队在旧井改造方面,肯定总结阅历,努力发觉新技术运用到生产中,提高油井产量。

第四加强计量工作,狠抓测产工作

计量工作始终是采油厂的重点,也是我队的薄弱环节。我队始终将计量测产工作作为工作重点来抓。年初我队成立了计量测产小组,并先后制定了《年度测产方案》、《年度测产规划》、《季度测产方案》、《季度测产规划》,并制定了计量方面的相关制度。要求采油工严格根据油田公司规定的报表填报方法填写报表,并严抓测产工作。通过这一年开展的计量工作,我队计量工作已初见成效,根本能到达采油厂及油田公司的计量要求。第五标准修井制度,完善修井流程

技术组制定了修井车的治理制度,为修井车制定修井设计,依据油井实际状况,加深泵挂位,使一些供液缺乏井能够满意抽油条件,提高抽油泵的利用率。同时对长期未检泵的油井进展周期检泵,提高泵效,从而提高油井产量。我队强化修井作业质量,提高作业水平。严把入井材料质量关,进展全程监视、检查,从而削减了坏井返工,提高修井效率,使油井正常生产。第六各班组图表上墙方面

技术组将各类图表上墙,另外还在各班组制作的年采油泵油曲线图和月采油泵油曲线图,要求图表上墙。这样就能很直观的了解油井的动态状况,每个月都对班组定任务,并把任务分解到单井,提高各采油工的仆人翁意识,提高油井产量。第七开展有序采油

我队大多油井产量低,依据实际状况,我队先后开展有序采油工作,合理安排采油时间,从面既可以节省电力,也削减了设

备的损耗,同时还降低了工人的劳动强度。在不影响产量的同时,提高了油井的利用率。第八组织员工培训

采油工的素养层次不齐,许多只能靠阅历来看护油井,特殊是新工,假如不能很好的组织培训、学习,就无法胜任自己的工作,有的甚至威逼到人身安全。我队按采油厂要求,制定出了培训规

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