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2024年医务科工作人员的工作总结(5篇) .pdfVIP

2024年医务科工作人员的工作总结(5篇) .pdf

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医务科工作人员的工作总结

上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重

点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,

科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投

入到医务科工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医

务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,

抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理

念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,重点开展以下工作。

1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。

持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是

加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,成立

医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管

小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培

训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规

程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善

各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。

4、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高。

第1页共14页

5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。

员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量

意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗

质量管理、医疗纠纷和防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医

师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点,开展质

量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的

“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立

岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控

心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。

6、改进服务流程,提高工作效率。

加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制

度,择期手术术前等待日不超过____天,努力缩短平均住院日,提供

优质便捷医疗服务,提高了工作效率。

7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。

建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。

教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职

尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理

制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护

正常医疗秩序。

医务科工作人员的工作总结(二)

第2页共14页

____年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导

下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提

高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

一、树立以人为本,做到科学发展。

科学技术是第一生产力。____年医务科围绕以人为本,科学发展

做了大量工作:

1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、

整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放

于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务

人员技术结构,方便了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训

提供了便捷与保障。

2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作积极性。

____年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工

作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平

测试,和晋升档案组织准备工作等,做到让每一位符合条件的医务人

员晋升、考试不因人为因素而耽误,让医务人员感受到主管部门、医

院对他们的关心与关怀,提高了医务人员的工作积极性。

二、提高医疗质量,保障医疗安全。

医疗质量与安全是医疗工作的生命线。____年围绕提高医疗质

量、保障医疗安全,医务科做了如下工作:

第3页共14页

1、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医院医

疗质量管理委

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