原创力文档- 1、本文档共13页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1.提出“管理就是决策”观点的人是（C）。
A.法约尔B.泰勒C.西蒙D.韦伯
2.企业的新事业领域使用原来事业领域的商标，是基于
（C）原理。
A.市场协同原理B.生产协同原理
C.管理协同原理D.技术协同原理
3.健力宝公司最初将产品定位于体育市场，作为运动饮料，采取
的是（A）战略。
A.差异化B.一体化C.集中D.多样化
4.按波士顿矩阵法，相对市场占有率高，市场成长率低的产品，
属于（C）产品。
A.明星B.问题C.现金牛D.败犬
5.生产类型属于间断型的企业有（B）。
A.制糖厂B.汽车制造厂C.冶金厂D.纺织厂
6.固定工作地上的工序数目只有1~2个的工作地类型是
（A）。
A.大量生产B.大批生产C.单件生产D.小批生产
7.按每个车间完成其加工对象的全部工艺过程来设计生产系统遵
循的是（C）原则。
A.弹性B.对象C.工艺D.混合
8.（C）生产多采用通用设备。
A.大量生产B.大批生产C.单件小批生产D.流水线生产
9.决策所面临的自然状态是一种随机事件，但随机事件的概率可以
估计出来，这种决策问题属于（B）。
A.确定型决策B.风险型决策
C.不确定型决策D.非程序性决策
10.（B）的兴起起因于50年代末美国跨行业多种经营大公司的
兴起。
A.企业文化热潮B.企业重建理论
C.学习型组织理论D.企业战略理论
11.职能制组织结构适用于（A）；事业部制组织结构适用于
（B）；矩阵制组织结构适用于（D）
A.处于确定性的稳定的经营环境，产品单一化战略中小企业
B.变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，实施产品多样化战
略的大型企业
C.适用于企业生产规模庞大，生产过程具有完整性的企业
D.技术发展迅速，产品品种较多，实施技术创新战略，新产品开发
战略的高科技企业。
12.排列图中（A）类属于主要或关键问题。
A.累计百分比在0％－80％左右
B.累计百分比在80％－95％左右
C.累计百分比在95％－100％左右
D.累计百分比在80％以上
13.双因素理论认为（A）。
A.激励因素与工作条件有关B.保障因素能产生激励
C.保健因素与工作内容有关D.保障因素能消除职工的不满
E.激励因素能消除职工的不满
14.按波士顿矩阵法，相对市场占有率高，市场成长率高的产品，
属于（A）产品。
A.明星B.问题C.现金牛D.瘦狗
15.采取措施纠正偏差是管理过程发挥（C）职能的重要环节。
A.计划B.组织C.控制D.领导
16.（C）生产多采用通用设备。
A.大量生产B.大批生产C.单件小批生产D.流水线生产
17.“群体绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配”的观点属
文档评论（0）