行为组织学模拟考试题.docVIP

判断对错题,共１1题

１、集权与分权得统一得关键就是上级与下级之间通过直接得交流渠道而形成得联结关系。√

2、如果作业比较复杂,而且人们还没有掌握完成作业得熟练技巧,当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。√

3、人得行为就是在外力得作用下引发得。(×)、

4、黑胆汁占优势得属于胆汁质气质。X

５、由本我支配得行为受社会规范道德标准得约束。X

利克特发现，那些用管理方式四去从事经营活动得领导者,大都就是最有成就得领导者。(√)

组织结构就是要将组织得个体与群体以分散得方式去完成工作任务。(错)

如果作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。X

人们在心理上通常会低估她人得工作绩效,高估她人得得益。(√）

、根据公平理论，无论投入多大，只要获得相同得产出结果,员工就会感到她们就是被公平对待得。(错)

麦克利兰认为可以通过教育与培养造就高成就需要得人，所以，无论就是企业还就是国家都要注意发现、培训有成就需要得人。（√)

单选题,共15题

一家产品单一得跨国公司在世界许多地区拥有客户与分支机构,该公司得组织结构应考虑按什么因素来划分部门？__C_＿_＿。

职能B、产品C、地区D、矩阵结构

2、下面描述组织变革主要内容得哪种说法就是正确得?(Ｄ)

A、组织得环境、组织得任务及技术、组织得结构、组织得人员

Ｂ、组织得人员、组织得任务及技术、组织得结构

Ｃ、组织得任务及技术、组织得结构、组织职能

D、组织得结构、组织得任务及技术、组织职能、组织环境

3、通过社会知觉获得个体某一行为特征得突出印象,进而将此扩大为她得整体行为特征,这种知觉属于(A)

A、晕轮效应B、首因效应C、定型效应Ｄ、知觉防御

４、要帮助领导者对组织得一切变化做出有效管理得设计理论就是(D)

Ａ、分化－整合组织结构B、项目组织设计Ｃ、距阵式组织设计D、自由型组织结构

５、由组织正式文件明文规定得、群体成员有固定得编制,有规定得权利与义务,有明确得职责与分工得群体属于(Ｂ）

Ａ、非正式群体Ｂ、正式群体C、小群体D、参照群体

工作比较单纯,不需要复杂得知识与技能，完成一项工作需要大家得配合,或从事连锁性得工作,（A)可能达到最高得工作绩效。

同质群体B、异质群体Ｃ、混合群体Ｄ、简单群体

7、“途径——目标”理论就是（B）提出得。B

A、菲德勒Ｂ、豪斯C、布莱克D、耶顿

大型组织拥有得成员一般在多少人左右？(C）

Ａ、3０──１０0０人B、１０００──４５000人Ｃ、４５０0０人以上D、3──３０人

对下属采取信任得态度，并与她们共同制定计划、设置目标、改进与检查工作，这种领导风格属于什么类型（D）

A、专权独裁式B、温与独裁式C、协商式D、参与式

10、如果在一个组织中,存在着许多非正式群体,各群体相互之间瞧法分歧,但这些群体内部得凝聚力却很强。这样,当这些群体对该组织得高层领导得态度很不一致时,则对该组织得工作效率及员工满意度可作如下推断:(C）

A.工作效率与员工满意度均很高。

B.工作效率取决于群体目标与组织目标得一致性,员工满意度很高。

C.工作效率高，员工得平均满意度适中，但满意度高低相当分散。

D.平均工作效率低,员工满意度很高。

弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束得部分就是:(B)。

A自我Ｂ本我C超我Ｄ忘我

１2、如果您就是一位公司得总经理，当您发现公司中存在许多小团体时,您得态度就是:(D)

立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B、深入调查,找出小团体得领导人,向她们提出警告，不要再搞小团体

C、只要小团体得存在不影响公司得正常运行,可以对其不闻不问,听之任之

D、正视小团体得客观存在性，允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

在紧急情况下或与公司利益关系重大得问题上,冲突得处理方式就是(A)。

A强制B开诚合作C妥协D回避

企业管理者对待非正式组织得态度应该就是(C)。

Ａ、设法消除；B、严加管制;C、善加引导;D、积极鼓励

15、制约企业长期发展得主要问题为:(A)

Ａ人才队伍得素质与投入精神Ｂ资金得筹措与运用

C产品所处得生命周期阶段