公司组织结构和职位介绍-人力资源部经理.pptx

公司组织结构和职位介绍人力资源部经理Presentername

Agenda公司部门划分和职能职业发展与晋升机会新员工了解公司组织公司岗位与职业发展不同职位的职责和要求

01.公司部门划分和职能部门职能和合作

研发部门的职能和工作内容技术研发负责新产品的研发和技术优化产品设计负责产品的外观和功能设计测试负责产品的功能测试和性能验证研发部门

市场部门的职能和工作重心了解客户需求和市场趋势市场调研制定市场营销策略和计划市场营销策划通过各种媒体和渠道推广公司产品和品牌市场推广市场部门

销售部门职能和工作内容销售业绩管理制定销售目标和考核标准客户关系维护建立并维护客户关系，提供优质的售后服务市场需求分析调研市场需求，制定销售策略和计划销售部门

02.职业发展与晋升机会晋升条件和个人发展规划

发展计划完成公司提供的职业发展计划03晋升条件概述岗位要求满足晋升岗位的职责和要求02绩效优秀提高工作效率和突显表现的具体措施01晋升条件

0203提升员工专业技能水平以满足岗位要求的具体措施专业技能培训01提高员工管理和领导能力，支持职业晋升管理能力培训帮助员工规划职业发展路径，实现职业目标职业发展课程全方位的职业培训体系培训计划

评估员工绩效目标和工作计划的具体要求和内容目标达成情况评估员工的工作质量和效率，包括工作成果的质量、工作完成的效率等工作质量与效率评估员工在团队中的合作能力和贡献，包括与他人的协作、沟通和解决问题的能力团队合作能力绩效评估与职业发展绩效评估

03.新员工了解公司组织公司组织结构和培训机会

负责产品研发和技术创新研发部负责市场调研和产品推广市场部负责产品销售和客户关系管理销售部公司组织结构概述公司组织结构

职位要求学历要求硕士学位技能要求良好的沟通和团队合作能力经验要求相关行业工作经验职位要求：招贤纳士

技能培养职业视野内部培训课程定期举办的技能培训课程01项目经验积累通过参与项目获取工作经验02职业发展计划根据员工发展规划制定的职业发展计划03培训和发展机会

04.公司岗位与职业发展公司的培训和发展计划

制定个人职业发展目标，根据兴趣和能力：根据兴趣和能力制定个人职业发展目标。个人发展规划通过参与培训和项目经验积累丰富的工作经验培训与项目经验通过绩效评估获得晋升机会，实现职业发展绩效评估与晋升职业发展计划职业规划攻略

培训机会提供各个职能和领域的专业课程内部培训课程公司合作的培训机构提供的专业培训课程。外部培训机会员工可以申请到其他部门进行短期交流，拓宽视野和经验。跨部门交流培训：成长的机会

多元化的职业选择提供各种不同类型的职位供选择——提供多种职位选择01发现个人潜能和兴趣了解个人能力通过评估和培训发现自己的能力02发展个人兴趣提供机会让个人发挥自己的兴趣和特长03个人兴趣和能力

05.不同职位的职责和要求关键角色在项目管理和销售中的作用

01项目规划制定项目计划和目标02项目执行组织资源和团队进行项目实施03项目监控跟踪项目进度和预算，解决问题项目经理的角色项目经理

竞争分析研究竞争对手的产品和策略市场调研了解市场需求和消费者行为市场推广制定并执行市场推广计划市场专员市场专员：销售力量

与客户建立并维护良好的关系客户关系维护01.完成销售目标并实现销售业绩增长销售目标达成02.了解市场需求和竞争情况，提供相关反馈和建议市场调研03.销售代表的要求销售代表

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