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2024医院薪酬管理制度

2024医院薪酬管理制度1（约1431字）

总则

为维护某某全体利益，形成有章可循的薪资福利

管理制度，保证中心的稳定与健康发展，特制定本制度。

一、本制度适用于中心的所有人员，包括：中心运营总监、业务主管、口腔

医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。

二、中心运营总监实行聘任制，聘任期限以公司考核为主。

三、前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提成。

四、其他口腔中心人员薪酬由以下几部分构成：

1、基本月薪；

2、绩效月薪；

3、奖励月薪；

4、法定福利和保险；

5、培训、考核优秀者奖励。

薪酬管理办法

五、基本月工资：

1、以每个月号发放，按时核发；

2、月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作能力、劳动力市场价格、

整形医院人力资源政策为基础；

3、新聘(或新晋升)人员的基本工资按照现行标准进行核定；

4、特殊情况、特别人员可汇报公司主管再进行弹性调整。

六、绩效月薪：

1、在每月结束后，根据考核评价结果进行核定，在次月十号一次性核发；

2、任职不满一个月者按实际天数进行核定。

七、考试奖金：每月进行一次口腔业务与营销服务考试。按末位淘汰制度实

行，连续三次考试不及格者解聘，一名或优秀者可以适当奖励部分现金。

八、口腔中心人员凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发工资：

1、违反口腔中心政策、规定严重者；

2、辞职或辞退者；

3、以往工作中未发现问题，但对中心业绩带来不利影响者；

4、透露中心业绩者、相互透露讨论各自工资待遇者；

5、工资发放、停发的决定权在口腔运营总监处；

九、口腔中心的所有人员不享受双休日，国家法定假期等。

福利保险

十、上班满一人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准

按国家有关规定处理。

十一、上班满一人员可享受特别福利保险，但中心若发生经济效益滑坡或其

他重大事件，可停止支付。

十二、福利保险中心负责__%。个人负责__%。

十三、国内进修学习：

1、口腔中心医生任职满一者，考核结果良好者，可以到公司指定的学习地

进行学习。费用中心负责。

2、中心员工绩效考核优秀者，运营总监可以汇报公司给予到总部参观学习、

旅游。费用由中心负责。

附则

十四、本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。

十五、本规定的`解释权在中心人力资源部。

十六、医院上班时间暂定为

早上：

下午：

每星期天休息，医护可以根据实际情况进行调休。

2024医院薪酬管理制度2（约2855字）

根据人事部财政部《关于印发事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》

(国人部发[]56号)，安徽省《关于在其它事业单位预发工资(生活)性补贴的通

知》(皖人社发[]61号)和市人社、财政、卫生关于人事制度改革的有关文件精

神，和国家医改整体要求，按院办公会的要求结合我院实际特制定此方案。

一、制定此方案的基本原则：

1、体现工资收入增加;

2、适当拉开收入差距;

3、贯彻落实规章制度;

4、运行公正公平公开;

二、全面实施岗位绩效工资范围：在院绩效考核领导组领导下，经管办会同

相关部门制定对临床、医技系统，人事处会同相关部门制定对机关后勤系统的岗

位绩效工资考核方案，报院部批准后组织实施。

三、岗位绩效工资构成体系：工资总额=岗位工资+绩效工资+福利保障工资

㈠、岗位工资：

体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资(现工资表中岗位基础工

资+薪级工资+部分预发性工资补贴)。

㈡、绩效工资

1、依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放

绩效工资。发放绩效工资

2、依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。

季度发放绩效工资其构成：

⑴、此次调资部分预发性工资;

⑵、每季度月奖金额的30%合计部分;

⑶、上述第一项的30%—50%医院另行配套;

⑷、各项专项补助与奖励：