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2024医共体医院双向转诊管理制度

（最新版）

目录

一、引言

二、基本原则2

三、组织架构3

四、转诊流程3

五、转诊标准4

六、信息管理5

七、质量监控5

八、激励与考核6

九、附则

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一、引言

随着医疗体制改革的不断深入，医共体

（MedicalConsortium）作为一种新型的医疗服务模式，旨

在通过资源整合、服务共享，提高医疗服务效率和质量。双

向转诊作为医共体内部的重要机制，有助于实现患者分级诊

疗、优化医疗资源配置。本管理办法旨在规范医共体内部医

院之间的双向转诊流程，确保患者得到及时、适宜的医疗服

务。

二、基本原则

1.患者利益优先：确保患者能够得到连续、高效的医疗

服务，避免不必要的重复检查和治疗。

2.资源共享：通过双向转诊，实现医共体内部医疗资源

的合理流动和充分利用。

3.信息互通：建立完善的信息共享平台，确保转诊信息

的准确传递。

4.质量控制：确保转诊过程中医疗服务质量不降低，保

障患者安全。

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三、组织架构

1.成立医共体双向转诊管理委员会，负责制定转诊政策、

监督执行情况。

2.设立转诊协调办公室，负责日常转诊事务的协调和管

理。

3.各成员医院设立转诊联络员，负责与转诊协调办公室

的沟通和转诊患者的跟踪管理。

四、转诊流程

1.转出流程：

a.初诊医院在确认患者需要转诊时，填写转诊申请表，

并提供患者的详细病历资料。

b.转诊协调办公室审核转诊申请，选择合适的接收医院，

并通知转出医院。

c.转出医院与接收医院进行沟通，确保患者转诊信息的

准确传递。

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d.患者或其家属签署转诊同意书，转出医院协助患者完

成转诊手续。

2.转入流程：

a.接收医院接到转诊通知后，安排相关科室准备接收患

者。

b.患者到达接收医院后，由接诊医生进行评估，制定治

疗方案。

c.接收医院将患者的治疗进展和结果反馈给转出医院

和转诊协调办公室。

五、转诊标准

1.转出标准：

a.患者病情超出转出医院诊疗能力或设备条件。

b.患者需要特殊治疗或手术，转出医院无法提供。

c.患者病情稳定，需要长期康复治疗，转出医院无法满

足。

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2.转入标准：

a.患者病情需要专科治疗，接收医院具备相应专科能力。

b.患者病情稳定，需要进一步的诊断、治疗或康复。

c.患者所在地区医疗资源紧张，需要转至医共体内其他

医院。

六、信息管理