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主管的绩效考核方案
目录
1.内容概要................................................2
2.绩效考核原则............................................2
2.1公平性原则...........................................3
2.2可衡量性原则.........................................4
2.3连续性原则...........................................5
2.4发展性原则...........................................6
3.绩效考核周期............................................7
3.1年度考核.............................................8
3.2季度考核.............................................9
3.3月度考核............................................10
4.绩效考核指标体系.......................................12
5.绩效考核流程...........................................12
5.1绩效计划............................................13
5.1.1目标设定........................................15
5.1.2考核指标分解....................................15
5.2绩效监控............................................16
5.2.1定期沟通........................................17
5.2.2绩效辅导........................................18
5.3绩效评价............................................20
5.3.1自我评价........................................21
5.3.2同事评价........................................22
5.3.3上级评价........................................23
5.4绩效反馈............................................24
5.4.1正面反馈........................................26
5.4.2改进建议........................................27
5.5绩效结果应用........................................28
5.5.1奖励与激励......................................29
5.5.2培训与发展......................................29
5.5.3晋升与调岗......................................30
6.绩效考核结果分析.......................................31
6.1数据统计与分析......................................31
6.2问题识别与改进......................................32
6.3改进措施与建议......................................33
1.内容概要
考核目标：明确主管绩效考核的目的，确保考核结果能够真实反映主管的工作表现和团队管理情况。
考核指标：设立科学合理的考核指标体系，涵盖工作业绩、团队管理、创新能力、沟通协作等多个维度，确保考核的全面性和针对性。
考核方法：采用定量与定性相结合的考核方法，通过数据分析、
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