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连锁酒店通过价值溢价实现新一轮增长策略研究报告

连锁酒店通过价值溢价实现新一轮增长策略研究报告

内容目录

第一章前言 2

第二章2023-2028年连锁酒店市场前景及趋势预测 3

第一节中美两国酒店行业发展变迁 3

一、美国：从量到质，酒店行业顺势升级 3

二、中国：行业逐渐走向存量时代 3

第二节酒店行业兼具周期性和成长性 4

一、酒店行业具有周期性 4

（1）参考美国酒店行业发展历程，酒店行业具有明显周期属性 6

（2）加盟占比提升将有效削弱酒店的周期属性 6

（3）我国酒店行业加盟店占比持续提升 7

二、酒店行业具有成长性 8

第三节酒店行业发展趋势 9

一、连锁化进程持续加深 9

二、中高端化成为酒店扩张主要趋势 11

第四节重点酒店分析 11

一、首旅酒店：中高端酒店占比5年提升10pct 11

二、锦江酒店：十余年中高端酒店市场布局，位居全球酒店集团top2 12

三、华住集团：中档酒店RevPAR表现最优 13

第三章连锁酒店如何通过价值溢价实现新一轮增长策略 13

第一节价值溢价引领企业新一轮增长 13

一、疫情下，高成本让企业陷入品牌迷思 14

二、价值溢价引领企业新一轮增长 15

三、疫情加速企业价值回归 15

第二节连锁品牌的高溢价从何而来？ 16

一、从科学管理到品牌战略 16

二、品牌三角模型 17

三、缔造连锁品牌的高溢价 18

第三节实现品牌定位溢价的品牌战略 19

一、确定我是谁？ 19

二、确定我要成为谁？ 20

三、确定我为谁服务？ 20

（1）消费者定位 20

（2）选址定位 20

（3）价格定位 20

（4）文化内涵定位 20

第四节品牌定位带来的好处 21

一、有助于突破互联网 21

二、创造市场差异化市场上 21

三、优先选择您的产品和服务 21

四、传递企业价值 21

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第四章连锁酒店《通过价值溢价实现新一轮增长策略》制定手册 21

第一节动员与组织 21

一、动员 22

二、组织 22

第二节学习与研究 23

一、学习方案 23

二、研究方案 23

第三节制定前准备 24

一、制定原则 24

二、注意事项 26

三、有效战略的关键点 26

第四节战略组成与制定流程 29

一、战略结构组成 29

二、战略制定流程 29

第五节具体方案制定 31

一、具体方案制定 31

二、配套方案制定 33

第五章连锁酒店《通过价值溢价实现新一轮增长策略》实施手册 33

第一节培训与实施准备 34

第二节试运行与正式实施 34

一、试运行与正式实施 34

二、实施方案 34

第三节构建执行与推进体系 35

第四节增强实施保障能力 36

第五节动态管理与完善 37

第六节战略评估、考核与审计 37

第六章总结：商业自是有胜算 38

第一章前言

疫情下，有企业不堪重负，也有企业逆势上扬。这些逆势上扬的企业都有一个共同点：加深对品牌价值的挖掘，拉长企业发展的战略周期。未来，随着这样的企业逐渐占据市场话语权，市场格局也可能再次发生改变。

那么，企业如何通过价值溢价引领新一轮增长？连锁品牌的高溢价从何而来？

如何制定品牌溢价的品牌战略？

下面，我们先从连锁酒店行业市场进行分析，然后重点分析并解答以上问题。

相信通过本文全面深入的研究和解答，您对这些信息的了解与把控，将上升到一个新的台阶。2

连锁酒店通过价值溢价实现新一轮增长策略研究报告

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这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

第二章2023-2028年连锁酒店市场前景及趋势预测

第一节中美两国酒店行业发展变迁

一、美国：从量到质，酒店行业顺势升级

国外酒店业中，酒店品牌较为多样化，从经济型到高端奢华酒店全方位满足不同层次消费者需求；同时，国外酒店业中自由行游客数量较多，网上预订酒店房间比例逐渐增加，进一步促进酒店业发展。美国酒店业发展较为成熟，有较为完善的产业链和市场体系，拥有众多酒店品牌和经营模式。二战后至今是美国酒店行业从繁荣走向成熟的重要过程，大致可以分为两个阶段