原创力文档- 1、本文档共26页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效考核与招聘标准的对接;01绩效考核与招聘标准对接的重;精确筛选候选人，减少误招风险明;选拔符合企业文化与价值观的候选;选拔符合企业战略目标的候选人分;02绩效考核指标体系与招聘标准;确定企业战略目标与发展方向分析;设计绩效考核指标体系明确考核对;明确招聘标准中的绩效考核指标将;03招聘过程中的绩效考核应用;设计面试绩效评估表明确考核指标;设计试用期绩效评估表明确考核指;对员工进行转正时的绩效评估关注;04招聘渠道与绩效考核的整合;分析各种招聘渠道的优缺点传统的;明确招聘广告中的绩效考核要求描;明确招聘信息中的绩效要求介绍职;05招聘团队绩效考核与招聘标准;设定招聘团队的业务目标确定招聘;设计招聘团队的绩效评估体系明确;分析招聘团队的绩效问题与不足评;06持续优化绩效考核与招聘标准;设计员工反馈问卷，了解员工对绩;设定绩效考核与招聘标准对接的评;建立绩效考核与招聘标准对接的持;谢谢观看THANKYOUF
文档评论（0）