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应急管理厅开展“能力作风建设年”活动的实施方案
一、活动背景
为进一步提高应急管理厅全体干部职工的能力和作风，不断提
升组织的应急管理工作水平，应急管理厅决定开展“能力作风
建设年”活动。活动旨在通过一系列培训、考核和督导等方式，
提高干部职工的专业素质和工作能力，加强作风建设，营造一
支高效、稳定、权威的应急管理队伍。
二、活动目标
1.提高干部职工的应急管理理论水平和实践能力，确保组织的
应急管理工作能够应对各种突发事件的挑战。
2.营造风清气正、勤政务实的工作氛围，使干部职工具备正确
的作风和行为习惯，更好地履行责任。
3.借此机会推动组织的整体发展，建设一支专业、高效、奋进
的应急管理队伍。
三、活动内容和实施方案
1.能力提升培训
（1）组织各级干部职工参加专业知识培训课程，提高应急管
理理论水平，包括灾害风险评估、应急预案编制、应对突发事
件等内容。
（2）邀请国内外知名专家举办专题讲座，介绍最新的应急管
理理念和技术，培养干部职工的前瞻性思维和创新能力。
（3）组织干部职工参加实地考察和交流活动，亲身了解其他
地区的应急管理工作经验，借鉴先进做法。
2.能力评估与提升
（1）建立考核评估体系，对干部职工的应急管理工作能力进
行全面评估，包括理论知识、实际操作、应对突发事件的组织
和指导能力。
（2）对评估结果较差的干部职工进行个别辅导和培训，针对
性地提升其工作能力。
（3）定期举行能力竞赛和应急演练，检验干部职工的应急反
应能力和组织协调能力，提高应急管理水平和协同作战能力。
3.作风建设
（1）加强党风廉政建设，推行廉洁作风，在干部职工中建立
廉洁从业制度，坚决惩治腐败行为。
（2）落实干部职工的奖惩制度，激励先进，惩处不良作风和
行为。
（3）开展纪律教育，加强对干部职工纪律要求的宣传教育和
监督检查。
四、活动预期效果
通过上述活动的开展，预期可以达到以下效果：
1.干部职工的应急管理理论水平和实践能力得到大幅提升，能
够应对各类突发事件，降低损失，保障人民生命财产安全。
2.干部职工的作风和行为习惯得到改进，实现勤政务实，为人
民群众提供更加优质的服务。
3.通过能力作风建设年活动的推动，组织的整体发展得到加快，
建设一支专业、高效、奋进的应急管理队伍。
4.提高应急管理厅的形象和影响力，成为全国应急管理领域的
权威机构。
五、实施保障
1.成立活动筹备组，明确责任分工，确保活动顺利进行。
2.组织专业培训的讲师和专家。
3.配备必要的培训设施和材料。
4.设立活动经费，保障活动的资金需求。
5.加强宣传工作，提高干部职工的参与度和积极性。
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