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2024年企业文化年度工作计划范本

一、指导思想

以____和____为指导,深入____,按照市局(公司)关于加强企

业文化建设的部署要求,紧密联系我县烟草实际,深入开展企业文化

活动,进一步提升企业文化建设水平,为推动“卷烟上水平”,促进

全县烟草又好又快平稳发展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。

二、工作安排

全县烟草____年度企业文化建设的主要任务是:积极推进以“四

进”为重点的“两个至上”长效机制建设,以规范行业行为为重点,

以服务品牌建设为抓手,加强企业文化宣贯,全面应用行业文化评价

体系,努力推动企业文化建设上水平。重点做好以下工作:

(一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”为主要

内容的“以德为先”主题教育。注重抓好经常性学习教育,注重强化

思想引领,注重提高执行力和执行能力,把教育活动与深入开展创先

争优活动紧密结合,与企业文化和服务品牌建设紧密结合,与“践行

‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活

动相结合,着力提高全系统干部职工思想政治素质和履行职责能力,

着力增强感恩意识、诚信意识、规范意识和效率意识,促进思想道德

进一步纯洁,理想信念进一步坚定,精神境界进一步提升,工作作风

进一步改进,圆满完成各项工作任务,以优异成绩迎接____胜利召

开。

(二)充分开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立

‘五种意识’”教育实践活动。搭建“三个载体”,开展“七项活

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动”。广泛开展各类教育实践活动,促进“两个至上”行业共同价值

观深入人心,促进“三个始终”、“五种意识”入脑入行,促进思想

观念、发展理念明显提升,促进工作能力、工作作风显著改进,进一

步增强企业凝聚力、激发员工创造力,提升发展的后劲与活力,为推

动持续协调共同发展奠定更加坚实的思想基础和组织基础。

(三)建立企业文化宣贯实施标准,加强企业文化宣贯培训。要

紧密结合企业文化理念的落实情况,通过网站、讲座、座谈、展板、

板报、手册、宣传片等形式,把企业文化理念转化为干部职工的自觉

行为。要在推进企业文化理念宣贯的基础上,走出去,吸收先进经

验,深入开展精神、物质和制度三个层面的建设,把企业精神、价值

观、经营理念等融入到规章制度中,以科学的制度体系规范员工行

为,以制度创新推动企业文化“落地”,促进全员对“朝阳文化”的

认同。

(四)深入推进行业行为规范。认真学习借鉴全行业行为规范试

点单位的先进做法,切实加强行业行为规范在全系统的推广、应用、

评估和传播。广泛开展行为规范培训,从业务、服务的角度,按照

“高标准、全覆盖、严要求”的方针,对照行为规范体系进行充实、

扩展、完善,把行为规范落实到各个岗位,贯穿于企业各项规章制度

和工作职责、工作流程、工作标准中,确保行业行为规范在全系统得

到应用和落实。

(五)做好____年绩效考核。建立有效激励的考核评价机制,客

观评价县局(分公司)各部门的工作业绩,充分调动工作积极性和主

动性,着力推进“卷烟上水平”各项工作的落实,全面提升全县烟草

经济运行质量和整体竞争实力。本着“导向性、激励性和公平性”的

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原则,设计考核方法和考核指标,加强分类指导、有机结合和针对性

考核。

(六)开展丰富多彩的文体活动,活跃员工文化生活。“五

一”、“五四”、“十一”、元旦等节日期间,结合工作实际,开展

文体活动;积极参加全省烟草成立三十年庆祝活动和第____届老年文化

节,深入推进“文化养老”工作;积极组织参加全市烟草第____届文艺

汇演;切实加强____建设,弘扬红色文化,组织党员进行红色教育,开

展党员民主测评,评选表彰优秀____;加强廉政文化建设,开展廉政教

育。

三、有关要求

(一)加强对企业文化建设工作的领导。建立各单位、部门主要

领导是第一责任人,企业文化建设办公室负责全面推进,各相关部门

按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。要紧密结合工作

实际,逐项梳理年度企业文化建设重点,找准推进企业文化建设的工

作抓手。要认真分析研究企业文化建设现状,真正使筹划工作的过程

成为进一步深化认识的过程,成为研究新情况、解决新问题的过程,

成为推动企业文化建设向纵深发展的过程。

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