煤炭企业人力资源管理问题与对策浅谈.docx

煤炭企业人力资源管理问题与对策浅谈.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

随着我国经济发展步入新时期,政府和社会对环保问题的关注度越来越高,人们对治理煤炭产能过剩的呼声也是一浪高过一浪,去产能化势在必行。但是在削减产能的过程中,企业中的人力资源问题如何处理,人力资源管理方法如何调整,是发展趋势下煤炭企业必须考虑的问题。另外,当前许多煤炭企业的人力资源管理机制仍以单一化的人事管理为主,相应的制度、体系有待完善,部分岗位的人力资源管理要求和岗位培训机制有待更新,导致煤炭企业的人力资源管理流于形式。在本文中,笔者将围绕当前煤炭企业人力资源管理中存在的问题,从不同维度提出有效的管理对策,为煤炭企业尽快实现发展目标建言献策。

一、煤炭企业人力资源管理现状

1.管理手段过于刚

文档评论(0)

%%%%%%%%%%%%%%%%% + 关注
实名认证
内容提供者

#############################

1亿VIP精品文档

相关文档