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组织部考察干部发言稿

首先感谢市委组织部能提供这样一次和同行之间相互学习、互相交

流的机会，下面按市委组织部关于本次调研的肉容，结合实际，谈一

点个人的看法，不足之处，恳请指正。

一、解决干部考察失真失实问题对于提高选人用人公信度的作用的

意义

提高选人用人的公信度是党的17大提出的，推进干部人事制度改

革的重要工作。而提高选人用人的公信度，一个重要的标志就是要提

高选人用人的质量，让群众认可、让大家服气，有利于工作的开展，

有利于事业的发展。而在干部选任的过程中，考察环节作为提名环节

的延续和验证，作为酝酿、决策环节的依据，它的地位更是不可替代、

意义深远。

首先做好考察工作是解决干部选任失真失实的关健，有利于选任的

最佳人选脱颖而出

大家都知道，在我们现行的干部选任机制中，选任程序主要为提名、

考察、酝酿、决策的四个环节;选任的方式主要分公开选拨、竞争上

岗和差额选任三种(不含平调、调任)。而无论哪种选任方式，每一环

节都在含差额运转。这就要求我们在选任过程中要了解全面情况，选

择最挂人选，为组织提供依据。那么如何了解干部真实情况，考察就

承载了它在干部选任中的一种独特的使命。而这种使命恰恰是通过我

们有针对性的民-意测评、考察谈话、实绩考察、廉政考察，加上我

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们的日常考察，实实在在的为每一名干部构画了一个是否适合岗位、

是否最佳人选的“脸谱”，因此，有效的考察，良好的考察是解决干

部选任失真的关健，有利于选任的最佳人选脱颖而出。

其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于树立正确的干部用人

导向。

众所周知，考察工作和酝酿、决策工作不同，它是干部选任中的一

线工作，是最前沿，接触群众、了解民情、掌握民-意、真实掌握干

部情况，发现干部缺点和不足的一项工作，考察工作做实做细，群众

呼声高、素质好的干部往往可能成为决策后的最佳人选，成为选拨任

用对象;反之，如果考察工作失真失实，可能就会出现一些偏差，一

些群众认可度不高的干部就可能走上领导岗位，如果这种情况过多，

就会使一部分群众对党委选拨干部失去信心，造成不良影响，进而影

响在群众中的威信，同时也可能使一批勤奋敬业，努力工作的同志在

发展上失去信心，工作由积极变为消极，影响党的事业，因此做好考

察工作不仅仅可能反映民-意，增加选人用人的公信度，而且可以树

立正确的干部导向，改善党群干群关系。

二、近年来关于在干部考察工作中的主要做法，特别是在防止考察

失真方面采取了哪些措施

我们东山区是鹤岗唯一的城郊结合区，所辖的干部人数多，门类齐

全。干部选任的好坏往往在全市都会产生一定的影响。为此，几年来，

在干部作中，我们始终坚持以《条例》为依据和指导，使干部选任工

作正逐步走向规范化、科学化的轨道，尤其在考察工作中我们在坚持

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履行发布考察公告，设立联系电话、民-主测评、个别谈话、查阅相

关材料等主要程序的基础上，结合实际，有针对性地进行探索，取得

了良好的效果。

一是提前发布考察预告，实现“四公开”。即在考察的前一天就在

考察单位张贴考察公告，公开考察对象，公开考察地点、公开考察电

话、公开考察人员名单位，以此来增加透明度，让每一名干部群众了

解考察工作的相关情况。

二是尊重民-意反映，实行了“两不用”。以《条例》为依据，把“重

民-意”做为考察衡量干部的主要工作，对民-主测评工作进行了大胆

探索，实行了“两不用”，即优秀票达不到60%的干部不用，不称职

票达到三分之一的干部不用，提高了干部选任的公信度。

三是加大考察范围，试行了“两个延伸”。重点针对过去考察范围

过窄，情况掌握不全的情况，在考察工作中加大考察的范围，通过和

考察对象朋友圈人员交谈，到考察对象中家访，做到了“两个延伸”，

即由八小时内考察向八小时外考察延伸;由工作圈向“生活圈”和“社

交圈”延伸;通过这两个延伸不仅使