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新质生产力视角下企业数字化转型的策略研究

目录

1.内容描述................................................2

1.1研究背景.............................................2

1.2研究意义.............................................3

1.3研究内容与方法.......................................4

2.新质生产力理论概述......................................5

2.1新质生产力的概念.....................................7

2.2新质生产力的特征.....................................8

2.3新质生产力与企业数字化转型...........................9

3.企业数字化转型的内涵与意义.............................10

3.1企业数字化转型的内涵................................12

3.2企业数字化转型的意义................................13

3.3企业数字化转型面临的挑战............................14

4.新质生产力视角下企业数字化转型策略.....................15

4.1顶层设计策略........................................17

4.1.1明确数字化转型的战略目标........................18

4.1.2构建数字化转型的组织架构........................19

4.1.3制定数字化转型的实施计划........................20

4.2技术创新策略........................................22

4.2.1数据驱动技术创新................................23

4.2.2云计算与大数据应用..............................24

4.2.3人工智能与物联网技术............................26

4.3业务模式创新策略....................................28

4.3.1供应链数字化....................................29

4.3.2营销数字化......................................30

4.3.3人力资源数字化..................................31

4.4人才培养与激励机制..................................33

4.4.1数字化人才队伍建设..............................34

4.4.2激励机制与绩效考核..............................35

4.4.3企业文化塑造....................................36

5.案例分析...............................................38

5.1国内外企业数字化转型案例介绍........................39

5.2案例分析及启示......................................40

6.政策建议...............................................42

6.1政府政策支持........................................43

6.2行业协会协同推进....................................44

6.3企业自身努力........................................45

1.内容描述

在《新质生产力视角下企业数字化转型的策略研究》这一文档中，内容描述部分将着重探讨数字化转型如何作为新质生产力的核心驱动力，在当今快速变化的商业环境中