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icu护士年度个人工作计划

篇一：ICU护理工作计划

指导思想：根据护理部的工作计划，依据二级综合医院

评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作，努力使各

项工作达到二级综合医院评审标准，建立护理岗位能级要求

的整体护理模式，推进优质护理服务进程，使科室的护理工

作于护理部的工作同步发展，完成护理部的工作目标。

1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的

建章立制工作。

2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推进优质护

理服务工作，住院患者的满意度达到95%。

3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达到

二级综合医院工作标准。

4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量控

制工作，无严重护理不良事件发生。

5、做好护理风险管理，落实护理安全事件报告制度，

年报告率≥10%。

6、做好人力资源培训，使护理人员的能力和水平满足

优质护理服务工作的需要。

7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实

习护士的规范化培训计划及实施，做好护理科研工作的开

展，完成新技术科研立项3项。

7、做好科室的医院感染防护工作，规范呼吸机相关性

肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防

及控制措施。

8、完成指令性任务。

1、按照国家《重症医学科建设和管理指南》要求，制

定并规范科室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操

作规范、各级各类人员的培训计划、护理安全管理、护理不

良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。

1、创新优质护理服务工作思路和方法，以临床医生的

满意度和转出科室患者的满意度为考核指标，深入开展优质

护理服务工作，建立护理岗位能级要求的整体护理工作模

式，做好科室的服务特色，扎扎实实地开展优质护理服务工

作，实现“六满意”的目标。

2、按照科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服

务项目，督促落实责任护士按照工作流程履行职责，每月进

行总结点评，以正激励的方法调动护理人员的工作积极性，

积极参与。

3、科室积极开展优质护理服务工作，建立护理岗位能

级要求的整体护理模式；每季度进行总结、分析，及时修订

措施。

4、适时修订绩效考核办法，增加科室护理时间系数，

体现多劳多得，优劳优得的激励机制，设责任组长，对满意

度调查结果表扬者，及时发现安全隐患、查缺补漏者、优秀

的责任护士给予奖励。

5、在今年，设责任组长及责任护士，责任护士对自己

分管床位的病人及时进行回访，同时护士长不定期对转出的

患者进行回访，考核责任护士的满意度，对优秀者给予奖励，

同时报护理部参加年度优秀护士的评选。

1、认真学习二级综合医院评审标准，深刻领会每句每

字的深刻含义，逐项落实。

2、每季度进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运

作情况，提出建设性建议和措施，共同努力实现通过二级甲

等医院的评审目标。

1、按照护理部的工作计划，制定科室的工作计划，明

确目标，有具体执行措施。

2、认真做好一级质量控制工作，每月进行反馈有记录，

本科室人员了解科室的质量控制情况及纠正措施，将一级质

控的重要作用发挥好。

3、做好持续改进工作，一是对每个项目的质量问题在

下个月质控中要查看纠正情况；实现持续改进。

4、做好科室的节能增效，各科室有节能增效项目，建

立高耗值物品入库使用登记，控制成本支出，减少损耗，提

高经济效益的含金量。

1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。

2、做好科室护士的能力培训，做好5年内护士的学习

及培训；组织科室的护士参加医院组织的学习。

3、按照专科护士的培训要求，安排护士参加北京市的

专科护士培训，取得上岗证。

4、按照护理人员的规范化培训大纲要求，不同人员培

训方式不同：基础护理操作培训5年内护士全部参加，5年

以上人员接受本科的专科技术操作考核。

5、充分利用交接班、护理查房、护理会诊等点点滴滴

的机会，进行小讲课，理论指导实践爱你，逐步提高护理人

员的能力及水平。

6、建立科室护士每月一篇读书笔记，优秀者给予奖励。

1、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科

室的培训、在科间传

授