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保险演讲稿7篇

自己力量有限，尤其是调到银行保险部更是一个大的挑战。从个险转到银保，从管

保险演讲稿7篇

理模式上发生一种大的转变，不仅要生疏客户经理的工作，管理好客户经理，还要

演讲稿可以关怀发言者更好的表达。在快速转变和不断变革的新时代，越来越

维护渠道，协调好与银行领导及柜员的关系；不仅要生疏销售流程，懂银保学问，

多人会去使用演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我帮大家整理的保险演讲稿7

还要清楚银行业务，知晓柜面销售可能遇到的问题；不仅要盯目标，还要盯同业。

篇，欢迎阅读与保藏。

当然，对于自己来说，不仅要组织好每天的晨会，觉察客户经理遇到的问题，还要

保险演讲稿篇1

经常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训，同时和网点主任、重点柜员做好

敬重的各位领导及竞聘领导小组评委：

沟通，处理好关系。所以说，银行保险部经理是一个特殊重要的角色：从自身素养

大家好！特殊感谢大家给我供应这样一个呈现自我的机会。

到专业学问，以至于到社会关系都要有一个很大的提升。

首先先做一下自我介绍。本人陈学红，XX年5月入司，截至到今日在中国人寿

下面仅就自己就职银保部经理以来的工作做以总结：

工作已有9年时间。九年时间虽说不是很长，但保险公司的岗位自己倒经受不少，

一、加强学习，努力提高自身业务学问和管理水平。

一般的业务员、组训，XX年6月被公司支配任农村服务部负责人，XX年6月又辗转

去年8月份，刚接手银保工作，对银保的工作性质不够明确，为尽快生疏银保

到理赔主管。XX年12月底因公司需要筹建收展部，又再次被支配到收展部任收展部

的工作内容及工作流程，不管是面对领导还是同事，凡是遇到不清楚的事情或问题，

经理，20xx年10月因个险部经理李红云身体缘由，被公司支配任个险部经理同时兼

总是虚心请教，做到不耻下问，不断提高自己的工作力量。同时我还做到几乎每天

管收展工作。20xx年8月，被调任银行保险部任部门经理。

都自己或和主管银保的孙经理下网点，学习孙经理的沟通技巧，向有阅历的老客户

说实话，每次调到一个新的岗位，对自己来说都属于一个新的挑战，由于到底

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经理学习，觉察他们工作中的优点，提高自己的业务学问和管理水平。理做好一对一培训；同时取得行长的同意，做好网点的技能培训。去年冬天我

二、爱岗敬业，任劳任怨，认真做好本职工作。们还争取到参与银行例会的机会，深化彻底的和银行柜员进行话术级技能技巧的培

为尽快和银行柜员处理好关系，我尽量多去和柜员沟通，和网点主任沟通。白训。

天由于和柜员往往是隔着一层玻璃说话，很不便利。于是我还和客户经理一起