2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附.pdfVIP

2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理

综合练习试卷A卷附答案

单选题（共45题）

1、业主在项目前期阶段的主要任务是（）。

A.办理有关设计文件的审批工作

B.明确勘察设计的范围和设计深度

C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件

D.办理征地手续

【答案】C

2、（）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可

能均衡的过程。

A.工期固定－资源均衡的优化

B.资源有限－工期最短的优化

C.工期成本优化

D.工期优化

【答案】A

3、以下属于PMC模式缺点的是（）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】C

4、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师

【答案】B

5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优

先解释等级最高的文件是（）。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款

【答案】A

6、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定

【答案】C

7、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是（）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更

D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更

【答案】B

8、单位工程完工后的的验收程序为（）。

A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

【答案】C

9、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继

续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。

A.30日

B.3个月

C.2个月

D.30个工作日

【答案】C

10、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门

申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和

国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。

己确定的实施顺序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421

【答案】D

11、下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是（）。

A.质量具有透明性

B.质量管理难度较大

C.质量特性较多

D.工程项目周期长

【答案】A

12、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受

B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方

C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免

费替换

D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货

清单，卸货费用由卖方承担

【答案】C

13、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内

容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内

容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】C

14、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

【答案】C

15、PDCA循环管理法，其正确过程是（）。

A.计划—实施—处理—检查

B.计划—处理—检查—实施QQ：

C.检查—计划—处理—实施

D.计划—实施—检查—处理

【答案】D

16、设备采