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公共场所塑料跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某公共场所塑料跑道施工项目

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：全长1000米，宽度10米

（4）结构形式：采用预制型跑道面层，基层为沥青混凝土

（5）使用功能：作为全民健身活动的专用场地

（6）建设标准：按照国家体育总局《体育设施建设标准》执行

（7）设计概况：本项目设计单位为XX设计院，设计内容包括跑道主体结构、排水系统、照明系统等。

2.项目目标

本项目旨在为市民提供一条安全、舒适、美观的全民健身跑道，满足广大人民群众的健身需求，提升城市形象。

3.项目性质

本项目为市政公用设施建设项目，属于公益事业。

4.项目规模特点

本项目跑道全长1000米，宽度10米，面积较大，施工难度较高。跑道面层采用预制型跑道面层，基层为沥青混凝土，对施工质量要求严格。

5.项目难点

（1）施工周期较短，需在规定时间内完成施工任务；

（2）施工现场环境复杂，周边居民较多，需做好施工现场的文明施工；

（3）跑道施工质量要求高，需严格控制原材料、施工工艺及验收标准。

6.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国城市道路管理条例》、《建筑工程施工许可管理办法》等；

（2）标准规范：《体育设施建设标准》、《城市道路工程设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等；

（3）设计图纸：本项目设计图纸由XX设计院提供，包括跑道主体结构、排水系统、照明系统等图纸；

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，制定详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、资源配置等；

（5）工程合同：本项目工程合同由甲乙双方签订，明确双方的权利和义务。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用分级管理、责任到人的模式。主要分为项目经理部、项目技术部、项目质量部、项目安全部、项目成本部、项目合同部和项目物资部。

（2）人员配置

项目经理部：项目经理1名，负责项目的全面管理；项目副经理1名，协助项目经理工作；项目助理1名，负责日常事务处理。

项目技术部：技术负责人1名，负责技术指导；技术工程师2名，负责技术实施；技术员3名，负责技术支持。

项目质量部：质量负责人1名，负责质量监控；质量检查员2名，负责质量验收。

项目安全部：安全负责人1名，负责安全监督；安全员2名，负责现场安全巡查。

项目成本部：成本负责人1名，负责成本控制；成本核算员1名，负责成本核算。

项目合同部：合同负责人1名，负责合同管理；合同管理员1名，负责合同执行。

项目物资部：物资负责人1名，负责物资采购；采购员2名，负责物资供应。

（3）职责分工

项目经理部负责项目的整体协调、决策和监督；

项目技术部负责施工方案编制、技术指导和施工质量控制；

项目质量部负责质量检查和验收；

项目安全部负责现场安全监督和事故处理；

项目成本部负责成本控制和核算；

项目合同部负责合同管理和执行；

项目物资部负责物资采购和供应。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模，配置施工队伍10支，每支队伍人员配置如下：

-预制跑道面层施工队：50人

-沥青混凝土基层施工队：40人

-照明系统施工队：20人

-排水系统施工队：20人

-临时设施施工队：10人

-现场管理及后勤保障队：10人

（2）专业构成及技能要求

-预制跑道面层施工队：熟悉预制跑道面层施工工艺，具备相关操作技能，如切割、焊接、安装等。

-沥青混凝土基层施工队：具备沥青混凝土铺设、摊铺、碾压等施工技能。

-照明系统施工队：熟悉照明设备安装、调试和维护。

-排水系统施工队：具备排水管道安装、检查、维修等技能。

-临时设施施工队：具备帐篷搭建、水电安装、场地平整等技能。

-现场管理及后勤保障队：具备现场协调、人员管理、物资管理等能力。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-根据施工进度，合理安排劳动力投入，确保施工进度和质量。

-施工高峰期，适当增加劳动力，以满足施工需求。

-定期对施工人员进行技术培训和考核，提高施工技能。

（2）材料供应计划

-根据施工进度，制定材料采购计划，确保材料供应及时。

-严格控制材料质量，确保施工质量。

-加强材料管理，防止浪费和盗窃。

（3）施工机械设备使用计划

-根据施工进度，合理配置施工机械设备，提高施工效率。

-定期对施工机械设备进行保养和维护，确保设备正常运行。

-加强机械设备管理，防止设备损坏和事故发生。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）预制跑道面层施工

-预制跑道面层采用聚氨酯材料，施工前需对基层进行检查，确保基层平整、清洁、无松散物。

-预制跑道面层施工步骤：

1）基层处理：清除基层上的杂物和松