网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

农村平房改建施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

农村平房改建施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX村平房改建项目

(2)项目地点:XX省XX市XX县XX村

(3)项目规模:总建筑面积约8000平方米,共计50户

(4)结构形式:钢筋混凝土结构,框架剪力墙结构

(5)使用功能:住宅

(6)建设标准:按照《农村居民住宅设计规范》GB50096-2011执行,确保住宅质量、安全、环保、节能

(7)设计概况:

设计单位:XX建筑设计研究院

设计人:XXX

设计时间:2022年

设计内容:建筑、结构、给排水、电气、暖通等

2.项目目标

(1)确保工程质量和安全,实现建设项目预期目标

(2)合理控制工程造价,提高投资效益

(3)确保工程进度,按期交付使用

(4)实现节能减排,提高建筑物的环保性能

3.项目性质

本项目属于农村住房改造项目,旨在改善村民居住条件,提高农村居民的生活品质。

4.项目特点

(1)规模较大,涉及户数较多,施工组织协调难度大

(2)地理位置特殊,施工环境复杂,需充分考虑周边环境影响

(3)设计要求较高,需确保住宅质量、安全、环保、节能

5.项目难点

(1)施工场地狭小,施工空间有限

(2)地质条件复杂,地下管线较多

(3)施工过程中需保证村民正常生活,施工时间受限

6.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等

(2)标准规范:《农村居民住宅设计规范》GB50096-2011、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013等

(3)设计图纸:建筑、结构、给排水、电气、暖通等设计图纸

(4)施工组织设计:根据项目特点和施工条件,编制详细的施工组织设计

(5)工程合同:明确工程范围、质量、安全、工期等要求,确保合同条款的执行

(6)施工现场实际情况:充分考虑施工现场的地理环境、周边设施、村民需求等因素,确保施工方案的合理性和可行性

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用项目经理责任制,设立项目经理部,下设工程部、质量安全部、材料设备部、财务部、人力资源部等部门。各部门之间相互协作,形成高效的管理体系。

(2)人员配置及职责分工

项目经理:全面负责项目的组织实施、进度控制、质量保证、成本控制和安全生产等工作。

工程部:

-工程经理:负责施工方案的编制、施工进度控制、施工质量管理、现场协调等工作。

-技术员:协助工程经理进行施工技术指导、质量检查、资料整理等工作。

质量安全部:

-质量经理:负责质量管理体系建立与实施,监督施工过程中的质量控制。

-安全经理:负责施工现场安全管理工作,确保施工安全。

材料设备部:

-材料经理:负责材料采购、供应、验收和保管等工作。

-设备经理:负责设备租赁、维护、保养和调度等工作。

财务部:

-财务经理:负责项目成本控制、财务预算、资金管理等工作。

人力资源部:

-人力资源经理:负责施工队伍招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,确定施工队伍数量,确保施工顺利进行。

(2)专业构成:施工队伍应包括土建、安装、装饰等专业的技术人员和施工人员。

(3)所需技能:施工队伍人员需具备相应的专业技能和实际操作经验,确保施工质量。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

-根据施工进度安排,编制劳动力使用计划,包括施工人员数量、专业构成、进场时间等。

-加强施工人员培训,提高施工技能和安全意识。

(2)材料供应计划

-根据施工进度和材料需求,编制材料供应计划,确保材料及时进场。

-加强材料验收和保管,保证材料质量。

(3)施工机械设备使用计划

-根据施工进度和施工需求,编制施工机械设备使用计划,确保施工顺利进行。

-加强设备维护和保养,提高设备利用率。

4.施工进度安排

(1)施工阶段划分

-施工前期准备阶段:包括图纸会审、施工组织设计、材料设备采购等。

-施工阶段:包括土建施工、安装施工、装饰施工等。

-竣工验收阶段:包括竣工验收、资料整理、工程移交等。

(2)施工进度计划

-根据施工阶段划分,编制详细的施工进度计划,明确各阶段的时间节点和任务目标。

-加强施工进度控制,确保施工进度符合计划要求。

5.施工质量管理

(1)质量管理体系

-建立健全质量管理体系,明确各岗位职责和质量标准。

-加强施工过程质量控制,确保施工质量。

(2)质量保证措施

-加强施工人员培训,提高施工技能和质量意识。

-加强材料验收和设备检查,确保材料设备质量。

-加强施工过程中的质量监督和检查,及时发现和解决问题。

6.施工安全管理

(1)安全管理体系

-建立健全安全管理体系,明确各

文档评论(0)

195****0084 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档