原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
分割储物间的施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称：分割储物间改造工程
项目地点：XX市XX区XX街道
项目规模：本次改造工程涉及5栋住宅楼，共计100户居民，改造面积共计5000平方米。
结构形式：改造工程涉及的建筑均为多层住宅楼，结构形式为砖混结构。
使用功能：改造后储物间将作为居民杂物存放区，提高居住空间的利用率。
建设标准：改造工程严格按照《住宅设计规范》（GB50096-2011）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等相关标准进行施工。
设计概况：设计单位根据居民需求，对储物间进行合理布局，确保改造后储物间的实用性和安全性。
2.项目目标与性质
项目目标：通过分割储物间改造工程，提高居住空间利用率，改善居民居住环境。
项目性质：本工程属于住宅楼配套设施改造工程，旨在提升居民生活质量。
3.项目主要特点与难点
主要特点：
（1）改造面积较大，涉及居民较多，施工过程中需充分考虑居民生活需求；
（2）施工场地有限，施工过程中需合理安排施工顺序和施工时间；
（3）改造过程中需确保原有建筑结构安全，避免对周边环境造成影响。
难点：
（1）施工过程中需解决居民对改造进度和效果的关切；
（2）施工期间需确保居民正常生活不受影响；
（3）施工过程中需注意节约资源、降低污染，实现绿色施工。
4.编制依据
（1）相关法律法规：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国城市房地产管理法等。
（2）标准规范：《住宅设计规范》（GB50096-2011）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全生产管理规定》等。
（3）设计图纸：由设计单位提供的储物间改造设计图纸。
（4）施工组织设计：根据设计图纸和现场实际情况，编制的施工组织设计。
（5）工程合同：与施工单位签订的工程合同，明确双方责任和义务。
本施工方案编制依据以上内容，结合项目实际情况，确保施工方案的可行性和合理性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
项目管理组织机构分为决策层、管理层、执行层和监督层。决策层负责项目整体规划与决策；管理层负责项目实施过程中的组织、协调与控制；执行层负责具体施工任务的执行；监督层负责施工过程的质量、安全、进度监督。
（2）人员配置及职责分工
决策层：项目经理1名，负责项目整体规划、决策及协调；
管理层：项目副经理1名，负责项目实施过程中的组织、协调与控制；技术负责人1名，负责施工方案编制、技术指导与施工质量监督；安全负责人1名，负责施工现场安全管理；材料负责人1名，负责材料采购、供应与验收；施工员1名，负责施工进度安排、施工协调与现场管理。
执行层：施工队伍组长1名，负责施工队伍的日常管理；施工人员若干名，负责具体施工任务；
监督层：质量监督员1名，负责施工过程的质量监督；安全监督员1名，负责施工现场安全监督。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量：根据工程规模，本次改造工程需配置施工队伍10支，每支队伍10人。
（2）专业构成：施工队伍需包含木工、瓦工、水电工、油漆工、安装工等专业人员。
（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验，能够熟练操作各类施工工具和设备。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
施工期间，每日安排施工人员80人，分为两班制，每班40人。施工人员按照施工进度计划进行合理调配，确保施工进度和质量。
（2）材料供应计划
根据施工图纸和施工进度计划，编制材料供应计划。材料采购需符合国家相关标准，确保材料质量。材料供应计划如下：
1）砖：5000块/日；
2）水泥：10吨/日；
3）沙子：20吨/日；
4）钢筋：5吨/日；
5）木材：5立方米/日；
6）油漆：5桶/日；
7）水电材料：根据施工进度按需采购。
（3）施工机械设备使用计划
根据施工需求，配置以下施工机械设备：
1）搅拌机：2台；
2）电焊机：3台；
3）切割机：2台；
4）电钻：4台；
5）手推车：5辆；
6）脚手架：20套；
7）安全网：100平方米。
4.施工进度计划
施工进度计划按照以下步骤进行：
（1）施工前期准备：包括施工图纸会审、施工方案编制、施工组织设计、施工人员培训等；
（2）施工准备阶段：包括材料采购、设备调试、施工场地布置等；
（3）主体结构施工：包括墙体拆除、墙体砌筑、门窗安装等；
（4）装饰装修施工：包括水电改造、墙面涂料、地面铺设等；
（5）竣工验收：包括施工质量验收、安全文明施工验收、环保验收等。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）墙体拆除与新建
施工方法：采用人工拆除墙体，使用电锤、风镐等工具进行拆除。
工艺流程：测量拆除区域尺寸→拆除墙体→清理拆除区域→检查墙体拆除
文档评论（0）