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二次创业心得体会精选4篇

篇一：二次创业的心得体会

二次创业的心得体会

【篇一】

自学习了XX年8月19日，湖南联通刘桂清总经;“二

次创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从话;六个转

型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、;同时，随

着科学技术的不断进步，通讯技术也飞速发展;我们放眼全

球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所;如此生动的事

实与教材，足以让我们感受到市场的“无;在通信市场由语

音时代转向移动互联网时代的关二次创业心得体会

自学习了XX年8月19日，湖南联通刘桂清总经理发

出迈步”二次创业”续写新辉煌的工作报告之后，让我对企

业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的

认识。特别是报告中对于“二次创业”的提法十分贴切，对

我们的工作也具有积极、明确的指导作用，我们就是应该以

一种“创业”的心态来对待工作，用“创业”的精神来开展

工作，扎实苦干、智慧创业，为企业的发展做出更大的贡献。

我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难，而是我

们内心的“惰性”与思维的“惯性”，遇到新问题总习惯用

老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路，而是习惯性的走过

去的老路。中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”，讲的

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就是只有保持与时俱进，不断锐意创新，才能不断的取得进

步;如果总是固步自封，因循守旧，那就只能像常年不开的

门轴一样生锈，犹如一潭死水般的腐败。

“二次创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从

话音时代向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转

变的巨大变革和调整的关键时刻，对联通人提出的新思路和

新要求，那就是必须牢固树立四个观念，深入推进六个转型。

通过学习，我认为“永远都要坐前排”观念就是要对标和敢

拼，即通过与兄弟公司、竞争对手的对标，学其之长、克己

之短，敢想、敢拼，永挣第一;用发展的眼光看问题就是要

求我们摒弃传统的思维定势和习惯，研究遇到的新问题、分

析市场的新情况，解放思想、开拓思路，以创新的精神去科

学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发

展的内部驱动力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎

样做”的问题，指导我们以长远发展的眼光，在内部关爱员

工，依靠员工，创造和谐的发展氛围，为企业发展提供绵延

不断的内部驱动力;对外以诚信为本，谋大事、图大利，创

特色、树品牌，靠智慧营销来保证企业的长足发展。

六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、

组织机构管理、差异化服务和发展渠道等六个层面，为我们

指明了未来发展和努力的方向。概括来讲，就是要求我们在

今后的发展中，重点经营高附加值的产品、努力提升产品的

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技术含量、以差异化

和个性化的服务来提升客户感受，综合各方面因素全

力打造更具市场竞争力的产品，来增加企业收入;企业内部

管理方面，则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制，

达到“降耗增效”的目的。

同时，随着科学技术的不断进步，通讯技术也飞速发

展，我们原先熟悉的东西已逐渐被边缘化，在多媒体信息技

术飞速发展的今天，语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了

只能在一旁敲敲边鼓的小配角，互联网信息接入和信息内容

服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变

固有观念，学习研究新的技术，积极开拓新的高附加值产品，

“生产出适合市场需求，适销对路，受客户欢迎的产品”，

只有这样，才能在激烈的市场竞争中生存下来，并进一步的

发展和壮大。

我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步

所带来的市场巨变，并及时转型的企业，都难以避免的遭到

失败的厄运，曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达

公司，在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前，

因为自己的骄傲自大与固步自封，最终也只