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2024年员工试用期工作述职报告

职工试用期工作述职报告内容文本要求试用期间工作述职报告一

一、工作熟悉阶段

1、了解公司组织架构及相关制度规定：通过人资部职前讲习培训，了解公司

企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。

2、参观公司四大工艺车间，了解___公司的先进生产线及管理系统。

3、sop文件学习：结合以往的工作经验，通过学习公司及部门的相关控制程

序及作业办法文件，对比与___体系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快

的熟悉新公司的体制。

4、组内教育训练：由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练，以使我更

快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;

零件发估—外包—议价签约流程说明等。

通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，

为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。

二、工作交接阶段

在采购部，我的主要职责是负责中大钣金的采购工作，对这些零件的厂商进行

沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、

外包并配合零件开发工作。

1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况;

2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程;

3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通

过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地

体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度，从而让我更加警惕自己，把工作

做到细致入微。

三、工作开展阶段

以下是接手工作以来的个人工作实绩：

1、对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请;

2、合同签订：完成调价合同签订，展开售服零件议价签约工作;

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4、作业规范制定：根据nlm采购体系建立完善要求，制定《扣补款作业规范》、

《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。

5、erp专案：参与erp系统需求调查检讨，会同资讯组赴____公司进行erp

项目交流。

6、l1零件发估及外包：完成l1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打

合工作，认真审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制能力;展开铰链回估

外包作业。

在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助，我认真地做好自

己的工作，及时完成布置的各项任务，积极配合大家的工作。当然也有一些不当

之处，如对岗位的专业知识掌握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到

位，但是一经发现，我都积极改正，避免再犯。

四、总述

在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要

的是给了我一个继续学习和锻炼的机会;在这这段时间里，我得以有时间对过去

的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥

足珍贵的。

在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰

富采购经验，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓

进取的工作态度，为公司的发展贡献一份力量。

职工试用期工作述职报告内容文本要求试用期间工作述职报告二

1.全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程。

本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现

出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工

作中。

2.纠正错误、合理建议。

由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，

通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;

合理结合本小区物业管理的特殊性;在参考同行业操作规律的前提下，对客服和

保洁、绿化工作进行了调整。

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3.规范管理制度、提高项目执行能力。

加大与本部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行沟通。在工作中

发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完

善建立了一些规章制度：装修装饰巡查制度;绿化养护管理制度;保洁工作流程分

配方案。

经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考

核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在员工的服务意识和对客户服

务能力有较大进步。经过两个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然