道路绿化工程施工组织设计.docVIP

目录

一、编制依据……………..2

二、工程概况……………..2

三、总体设想和质量、工期、平安目标………………..3

四、施工准备工作………..4

五、工程施工组织部署…………………..4

六、劳动力方案…………..7

七、主要施工机械设备…………………..8

八、施工方案和主要技术措施…………..8

九、冬季施工措施……….13

十、种植后的管理措施………………….16

十一、质量保证体系…………………….17

十二、平安保证体系…………………….21

十三、文明施工措施…………………….23

附表一〔拟投入本工程劳动力方案表〕……………….25

附表二〔主要施工机械表〕…………….26

附表三〔施工总体方案表〕…………….27

附表四〔施工进度方案表〕…………….28

一、编制依据

1、招、投标文件

2、施工合同

3、设计图纸

4、《工程测量》〔GB50026-2007〕

5、《城市绿化工程施工及验收标准》CJJ/T1009-2001

6、《浙江省园林绿化工程施工质量验收标准》DB33/1068-2010

7、《建筑施工平安检查标准》JGJ59-99

8、《建设工程工程管理标准》GB/T50326-2006

9、《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ46-2005

10、其他与本工程相关的现行行业标准、标准等

二、工程概述

1、工程名称：温州市六虹桥路延伸段应急道路工程〔翠微大道至站东路〕绿化工程‖标段〔K2+550-K3+300〕。

2、工程地点：温州市瓯海区市政道路六虹桥路延伸段两侧。

3、施工范围：翠微大道至站东路〔K2+550-K3+300〕段。

4、合同价款：2288389元，

5、合同工期：60日历天。

6、施工主要内容：种植土填方及乔灌木栽植

三、总体设想和质量、工期、平安目标

〔一〕、总体设想

1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、标准管理，以确保总体目标的实现。

2、正确处理好质量、平安、进度三者的关系采取切实可行的措施。在平安的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程工程的经济效益和社会效益。

3、本着“按图施工，适时种植”的原那么充分利用各种有利条件降低工程造价。

〔二〕、质量、工期、平安目标

1、质量目标

安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，严格按照图纸和国家标准施工，争创优质绿化工程。

2、工期目标

根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。我公司方案于2013年11月10日开工，2013

3、施工总体方案表、施工进度方案表

见附表三、四。

4、平安目标

平安生产无事故。

四、施工准备工作

1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。

2、去除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。

3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工平安等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有方案、有步骤地完成施工任务。

4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。

5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供给及时，从而保证施工作业的正常进行。

6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。

7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。

8、搞好临时用工方案和安排。

五、工程施工组织部署

〔一〕施工管理机构组织设置、管理职能分工

根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量到达优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立温州市六虹桥路延伸段应急道路工程〔翠微大道至站东路〕绿化工程‖标〔K2+550-K3+300〕工程部。由本公司陈爱花同志担任工程经理，工程实行工程经理负责制，具体如下：

〔1〕工程经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：

a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。

b、在企业的目标